Открытие детского развивающего центра может стать достаточно прибыльным бизнесом. Это связано с тем, что на сегодняшний день в России, особенно в крупных городах количество доступных мест в детских садах намного ниже спроса на них. Поэтому многие родители ищут возможность организовать досуг и обучение своих детей.
Выгодно ли открыть детский центр?
Сколько требуется вложить
Как выглядит рынок детских образовательных центров в 2024-2025 годах
Как открыть детский центр с нуля
Плюсы и минусы открытия детского центра
Частые ошибки новичков и советы начинающим
Детский центр может представлять собой развлекательную площадку, расположенную в многолюдном торговом центре, кружок, игровую комнату или группу продленного дня, в которой родители имеют возможность на несколько часов оставить своего ребенка под присмотром воспитателя. Рассмотрим, как открыть детский центр?
Выгодно ли открыть детский центр?
Каждый родитель стремиться дать своему ребенку самое лучшее. Прежде всего, это касается его образования и развития. Поэтому сегодня детские центры пользуются огромной популярностью. Следовательно, при возникновении вопроса, стоит ли открывать такой центр, ответ однозначный – стоит! Среди причин этого можно выделить следующее:
Лучшие предложения по кредитам для бизнеса
Банк | Срок | Сумма | Ставка |
---|---|---|---|
МСП Банк | 3 мес – 36 мес | 100 тыс – 50 млн | от 26% |
Альфа-Банк | 1 мес – 72 мес | 300 тыс – 150 млн | от 24.5% |
Просто Банк | 6 мес – 36 мес | 100 тыс – 7 млн | от 32.9% |
ПСБ Банк | 3 мес – 36 мес | 100 тыс – 20 млн | от 27.1% |
Т-Банк | 1 мес – 6 мес | 50 тыс – 10 млн | от 24% |
Совком банк | 6 мес – 36 мес | 300 тыс – 10 млн | от 29% |
- В детском возрасте память, внимание и другие функции работают на максимум. И если в прошлом развивающие занятия с детьми казались чем-то необычным, то сегодня они стали необходимостью. Заниматься с детьми можно и дома самостоятельно, но не у каждого на это есть свободное время. Кроме этого, никто не станет спорить с тем, что опытный педагог сможет сделать это лучше, ведь у него есть специальные навыки и знания. Поэтому детские центры были, и будут оставаться очень популярными среди родителей.
- Сегодня можно найти и бесплатные кружки для детей, финансируемые государством. Однако никто не станет спорить с тем, что уровень преподавания в них ниже, чем в частных детских центрах. Родители соглашаются с тем, что качественное образование требует финансовых вложений. Поэтому в специализированных детских центрах обучение не только комфортное, но и более эффективное.
- Сегодня в России наблюдается увеличение количества детей. Поэтому детский центр есть и будет оставаться очень востребованным заведением у родителей.
Сколько требуется вложить
Размер вложений в открытие детского центра зависит от его формата и региона, в котором предполагается открыть бизнес. В Москве сумма первоначальных инвестиций может составить 600-800 тысяч рублей, если получится арендовать небольшое помещение (не более 120 м2) по выгодной цене. Количество детей, которые будут посещать занятия, зависит от расписания и наполняемости групп. Если предполагается проводить занятия по 30-90 минут несколько раз в неделю, то за месяц количество учеников может достичь 170 человек. Если же деятельность центра будет направлена на работу групп длительного пребывания (до 8 часов), то количество детей, посещающих центр, окажется меньше. Но при этом выручка в расчете на одного ребенка будет выше. Если планируется открыть детский центр в регионе, то придется потратить в среднем до 500 тысяч рублей.
Основными статьями расходов при открытии детского центра станут:
- аренда – до 25-35% суммы инвестиций;
- затраты на персонал (заработная плата и налоги) – около 25-35% от общей суммы затрат;
- расходы на покупку необходимого оборудования и расходных материалов – зависит от направленности деятельности центра (к примеру, если планируется проводить занятия по методике Монтессори, потребуется специальный дидактический материал), оплата услуг связи и охраны – около 10% общего бюджета;
- расходы в период низкого сезона включают в себя все затраты, которые может понести предприниматель в те периоды, когда центр не будет работать и приносить прибыль (обычно это летние месяца и январь).
Сколько можно заработать
Прибыль детского центра будет зависеть от количества групп, их наполняемости и графика проведения занятий. К примеру, в Москве в центре города, абонемент на 8 занятий может стоить от 8 до 12 тысяч рублей, в спальных районах эта сумма может быть почти в 2-4 раза меньше.
Период окупаемости будет зависеть от того, какая сумма была изначально инвестирована в проект. Как правило, при вложении 500-800 тысяч рублей, эта сумма полностью вернется в течение 1 года.
Как выглядит рынок детских образовательных центров в 2024-2025 годах
Количество детских обучающих или развивающих центров с каждым годом увеличивается. Но не все они одинаково интересны детям. Чтобы увеличить посещаемость, стоит обратить внимание на перспективные направления в образовании. В 2024-2025 году перспективными будут:
- Изучение иностранных языков. Особенно востребованным сегодня является восточное направление, к примеру, курсы китайского или арабского языков. Прежде всего, это связано с внешнеполитической переориентацией России именно на Восток. И если по статистике курсы арабского для детей в 2021 году искали 3130 человек, то в 2023 году их количество было на 72% больше. Причем в Москве прирост интересующихся увеличился на 38%, в то же время на Северном Кавказе он составил +79%. Примерно такой же прирост составили курсы изучения китайского языка для детей. За 2 года спрос увеличился на 89%.
- Программирование. Популярность данного тренда в образовании наблюдается уже много лет подряд. Однако здесь перспектив оказывается меньше, чем в изучении иностранных языков. Если до 2023 года рост стабильно составлял 8-10% в год, то в 2023 году он был практически нулевым. По мнению экспертов это связано с насыщенностью рынка данными предложениями. Поэтому в ближайшие годы это направление вряд ли будет стремительно расти.
- Дефектология. Дефектологи, логопеды, нейропсихологии и другие коррекционные специалисты всегда были востребованными. Сегодня наблюдается рост количества детей, имеющих различные речевые нарушения. Исследования доказывают, что данная негативная тенденция связана с тем, что дети рано знакомятся с гаджетами, которые часто заменяют им друзей. Также увеличение количества детей с такими нарушениями может быть связано с развитием качества первичной диагностики нарушения развития. Кроме этого, все больше родителей начинают интересоваться данной проблемой и ищут возможные варианты ее решения. Поэтому данная ниша имеет достаточный простор для развития. Кроме восстановления речи, такие курсы предполагают адаптацию ребенка в детском коллективе перед школой.
Как открыть детский центр с нуля
Сегодня все больше людей задумывается над открытием детского центра, который будет приносить стабильный доход. Хотя конкуренция на данном рынке достаточно высокая, работающих учреждений оказывается недостаточно, чтобы обеспечить потребности всех желающих. Расскажем, как открыть такой центр с нуля.
Финансовый и бизнес план
Первое, с чего нужно начинать, это просчитать все возможные расходы и доходы от открытия центра. Расходы делятся на:
- постоянные – включают затраты на аренду помещения, осуществление коммунальных платежей по счетам, покупка расходников (канцелярские принадлежности), питьевая вода, оплата охраны и т. д.;
- разовые – приобретение мебели, обучающих пособий, затраты на рекламу;
- периодические – обновление компьютерных программ, покупка подарков для проведения праздников, замена МФУ и другое.
Доходы бывают:
- основные – плата за посещение ребенком занятий;
- дополнительные – организация праздников и других развлекательных мероприятий, продажа методических пособий и т. д.
При составлении бизнес-плана, необходимо учитывать некоторые рекомендации:
- Чтобы понять, сколько придется потратить, необходимо составить сводную таблицу, где все будет наглядно расписано. Желательно сделать ее в трех вариантах – реальном, пессимистичном и оптимистичном.
- Первые несколько лет работы любого бизнеса являются самыми неустойчивыми. Поэтому при составлении плана на несколько лет, в первый год следует ставить минимальные цифры, каждый последующий несколько их увеличивать.
- Сразу же следует продумать, что будет, если дела пойдут хуже запланированного. Важно заранее проанализировать возможные ходы и затраты, которые на них потребуются.
- При самом лучшем раскладе, самоокупаемость заведения наступает не ранее третьего месяца работы. В среднем на это уходит 1 год.
- Необходимо понимать, что лучшим помощником в развитии бизнеса является реклама. Поэтому на нее не нужно жалеть деньги.
- Так как заранее все нельзя предусмотреть, в бизнес-план нудно сразу включить расходы, сумма которых составит 15% от плановых.
- Стоит продумать проект центра через время (1, 2, 5, 10 лет). Многие владельцы бизнеса уверены, что это помогает понять, как лучше работать, чтобы добиться максимального результата.
- Оцените конкурентов. Проанализируйте их сильные и слабые стороны. Есть ли у них преимущество перед вашим бизнесом?
Выбор формата
Одним из первых шагов при открытии детского центра становится выбор формата его работы. Многие выбирают педагогическое направление. В таком случае, нужно определиться, по какой методике будет проводиться обучение. Сегодня популярными являются методики Зайцева, Монтессори, Буракова. Но чаще всего можно встретить смешанные педагогические направления.
Кроме интеллектуального развития, в центре могут проводиться занятия по физическому воспитанию (йога, различные виды спорта), в художественной сфере (рисование, музыка, танцы).
Выбор помещения
Одним из важных этапов является выбор подходящего помещения. Для этого необходимо определиться, какие услуги дети смогут получить в центре, так как каждый вид занятий предполагает конкретные требования. Если в центре основная работа будет направлена на изучение языков, помещение должно быть большим, разделенным на небольшие классы, в которых смогут размещаться разные группы. Если планируется уделять много времени физической активности, то должен быть минимум один большой зал (площадью не менее 30-40 м2) с ровной стеной, куда можно будет повесить зеркала.
Подвальные или полуподвальные помещения вряд ли подойдут, так как они не только могут не понравиться детям или родителям, но и не подходят исходя из требований СЭС. Также стоит изучить правила и нормативы, которые предъявляются к детским учреждениям (высота потолков, наличие санузлов).
Необходимое оборудование
Для открытия детского центра обязательно понадобятся:
- мебель (парты, стулья, столы, шкафчики, полки и т. д.);
- сертифицированные игрушки;
- учебный материал (книги, информационные плакаты или карточки);
- канцелярские принадлежности (карандаши, ручки, краски, альбомы, тетради и т.д.);
- спортивный инвентарь, если предполагается проведение спортивных занятий;
- офисная техника (МФУ, принтер, проектор, мультимедийный экран и т. д.);
- цветы, шторы.
Расходные материалы должны постоянно обновляться. Затраты на это можно полностью или частично включить в родительскую плату.
Подбор персонала
Персонал центра должен обязательно иметь соответствующее образование (педагогическое, психологическое, логопедическое, дефектологическое), в зависимости от направленности деятельности центра. Если центр будет работать в формате детского сада, могут понадобиться повара, нянечки и другой персонал. У всех работников должны быть медицинские книжки.
Для начала будет достаточно 5-6 работников. В дальнейшем, если загрузка центра будет полной, количество персонала может быть увеличено. Доход работников бывает фиксированный в виде оклада или сдельный, зависящий от количества часов. Схема оплаты определяется индивидуально и зависит от графика работы, методов налогообложения и т.д.
Коды ОКВЭД
Чтобы детский центр мог работать на законных основаниях, необходимо зарегистрировать юридическое лицо. Это может быть ИП или ООО. Исходя из вида деятельности, возможны следующие варианты ОКВЭД:
- 11 – дошкольное образование;
- 12 – общее начальное образование;
- 41 – дополнительное детское образование;
- 51 – учреждение клубного типа;
- 05 – предоставление персональных услуг (услуги логопеда, психолога, дефектолога).
Необходимые документы
Если вид деятельности определен, необходимо выбрать оптимальную систему налогообложения. Это могут быть ЕНВД или УСН. Лицензия потребуется, если в названии учреждения будет слово «образовательный».
Для получения лицензии понадобятся следующие документы:
- заявление, написанное руководителем центра;
- уставная документация;
- правоустанавливающая документация;
- разрешение на работу от пожарной службы;
- договор аренды или документы на помещение, если оно находится в собственности владельца бизнеса;
- разрешение на работу, полученное от СЭС;
- документы, в которых прописан штатный состав центра.
Реклама и маркетинг
Для поиска клиентов, потребуется реклама. Это могут быть листовки, которые будут розданы в районе, где располагается центр, плакаты, которые будут расклеиваться на подъездах соседних домов, вывески или баннеры. Дополнительно можно провести рекламное мероприятие на детских площадках рядом с домами, расположенными недалеко от центра.
Хорошо работают страницы в социальных сетях. Многих родителей привлекает возможность наблюдать за своим ребенком онлайн на сайте или страничке в социальной сети. Отдельной статьей расходов на рекламу может стать заказ рекламы в транспорте или СМИ.
Плюсы и минусы открытия детского центра
Открытие детского образовательного центра – это не просто интересное, но еще и достаточно прибыльное дело. Почему стоит выбрать этот вариант бизнеса:
- умеренные инвестиции;
- востребованность и небольшой период окупаемости, что позволяет вернуть вложенные деньги уже в первые 3-6 месяцев, при условии успешного развития учреждения;
- актуальность для любого города – открыть детский центр, который будет приносить доход, можно даже в небольшом поселке;
- возможность создания сети – если центр окажется популярным, со временем можно открывать новые филиалы в других частях города или даже в других регионах.
Но, есть у этой ниши и ряд недостатков:
- Недостаток опытных специалистов. Чтобы центр успешно работал, необходимо позаботиться о найме высококвалифицированных специалистов. Но обычно они уже имеют работу. Поэтому, чтобы они согласились работать в новом центре, потребуется серьезная мотивация. Если центр будет работать по авторским методикам, то владельцу придется потратить деньги на проведение обучения ним своих сотрудников.
- Требования государственных органов. Так как работа центра напрямую связана с детьми, к заведениям предъявляют высокие требования. Как минимум следует быть готовым к постоянным проверкам и соблюдением СанПинов.
- Возможность уменьшения спроса, в случае снижения уровня доходов граждан.
- Возможное снижение уровня репутации. Чтобы этого не произошло, важно грамотно выбирать персонал, а в случае возникновения конфликта, своевременно его купировать.
- Возможность внесения изменений в законодательство, в результате чего предпринимателя ждут дополнительные расходы на перестройку своей работы.
Франшиза или свой бренд
Чтобы уменьшить риски при открытии детского центра, предприниматель может рассмотреть вариант с франшизой. Благодаря успешно работающей и отлаженной модели, получится стартовать с минимальными потерями и избежать различных проблем. К преимуществам использования франшизы стоит отнести:
- Человек, открывающий детский центр получает уже отработанный алгоритм, позволяющий успешно пройти все этапы и не допустить ошибок, с которыми часто сталкиваются молодые предприниматели.
- Снижение рисков до минимума. Как показывает практика, 85% предпринимателей, которые открыли детский центр по франшизе, успешно продолжают работать, что является отменным показателем.
- Получение известного и узнаваемого имени. Обычно, компании, которые предлагают франшизу, уже много лет работают на рынке и хорошо известны широкому кругу людей. Это позволяет привлекать больше клиентов.
- Получение финансовой поддержки. Обычно франчайзеры заинтересованы в успешном старте и развитии своих бизнес-партнеров. Поэтому они нередко выступают поручителями при подаче заявления на получение банковского кредита. Также бизнес, работающий по франшизе может претендовать на получение субсидии от государства, что позволяет частично вернуть вложения.
Частые ошибки новичков и советы начинающим
Изучая, как открыть детский центр, важно рассмотреть, с какими сложностями сталкиваются предприниматели в самом начале своей деятельности:
- Неправильно выбранная локация. Заведение можно открыть не только в центре города, но и в спальных районах, рядом с детскими садами и школами. Место проведения занятий должно иметь хорошую транспортную развязку, находиться недалеко от станции метро или остановки общественного транспорта.
- Открытие заведения в неподходящий сезон. Лучше всего это делать в августе, перед началом учебного года.
- Попытка максимальной загрузки центра с первых дней его работы. Нужно быть готовым к тому, что в самом начале клиентов может быть не много. Поэтому не стоит сразу нанимать большое количество персонала и пытаться максимально наполнить группы.
- Большое количество предложений в новом центре. Открывая детский центр не нужно сразу пытаться проводить в нем занятия по изучению иностранных языков, игре на музыкальных инструментах, рисованию, фотографии, программированию и т.д. Выберите 1-2 направления. В последствие их можно расширить.
- Игнорирование законодательства. Прежде чем открыть детский центр, предприниматель должен зарегистрировать юридическое лицо. Также важно соблюдать требования СЭС, Госпожарнадзора и других контролирующих органов.
- Составление неудобных графиков занятий. Важно, чтобы родителям было удобно, поэтому расписание следует продумать особенно тщательно.
FAQ
Какой минимальный штат сотрудников должен быть в открывающемся детском центре?
Кроме педагогов (логопедов, психологов) и других специалистов, которые будут проводить занятия, также понадобятся уборщица, администратор, бухгалтер, охранник.
Где лучше рекламировать новый детский центр?
Хороший эффект имеет реклама в социальных сетях. Дополнительно можно раздавать листовки, расклеивать объявления, заказать рекламу на сайтах, посвященных развитию детей.
С чего начать открытие детского центра?
Для начала нужно проанализировать рынок, определиться с тем, какие услуги будут предоставляться, изучить конкурентов, ценовую политику, сформировать свою концепцию бизнеса и на основании этого, составить бизнес-план.
Вывод
Открытие детского центра может стать успешным бизнес-проектом, особенно, если будет найдена востребованная концепция его работы. Детский центр можно сравнить с живым организмом, поэтому важно не допускать в нем стагнации. Поэтому необходимо стремиться к тому, чтобы каждый день в нем происходили положительные изменения. Только в таком случае, заведение будет постоянно расти вместе со своими воспитанниками.
- →
- →
-
Как открыть частную школу: создание детского центра дополнительного образования
10 мин чтения
Как открыть частную школу: создание детского центра дополнительного образования
В статье подробно рассмотрим все ключевые этапы и аспекты, необходимые для успешного запуска вашего образовательного учреждения. Вы узнаете о юридических нюансах и требованиях, выборе места и формата, а также о создании программы обучения, которая привлечет детей и их родителей.
08.04.2022
Как открыть частную школу: создание детского центра дополнительного образования
Даже к самой масштабной задаче легче подступиться, если разбить её на этапы. Запуск частной школы — не исключение. Задаётесь вопросом, как открыть детский образовательный центр? Держите пошаговую инструкцию.
Изучите рынок и конкурентов
Что нужно, чтобы открыть частную школу, которая пользуется спросом?
Для начала изучите рынок. Многое будет зависеть от того, есть ли в вашем городе другие школы программирования или общеобразовательные школы с уклоном в IT, и насколько их услуги востребованы.
Выясните, в каких районах располагаются филиалы ваших прямых конкурентов, какая у них ценовая политика, какие уникальные услуги они предлагают и другие подробности. Нужно определить их сильные и слабые стороны, чтобы получить конкурентное преимущество.
Какую юридическую форму выбрать?
Как открыть частную школу, не ошибившись с выбором юридической формы?
Если вы не планируете продавать долю в бизнесе или расширяться по франшизе, выбирайте индивидуальное предпринимательство. Оформление ИП потребует минимум документов, при этом вы сможете получить лицензию так же, как и в случае организации ООО. Альтернативный вариант — самозанятость. Оформить её ещё проще: не понадобится даже визит в налоговую.
Затем нужно выбрать систему налогообложения. Считается, что для работы учреждения дополнительного образования удобнее всего использовать упрощенную или патентную системы. При выборе упрощённой системы налоги будут уплачиваться с доходов или с выручки за вычетом расходов. При патентной системе — с условного годового дохода.
Перейти на упрощённую систему налогообложения можно одновременно с регистрацией индивидуального предпринимательства. При этом уведомление о переходе подается вместе с пакетом документов на регистрацию либо в течение последующих 30 календарных дней. Уведомление можно подать в свободной форме, а можно в форме, рекомендованной ФНС.
Для получение патента нужно подать заявление в любую налоговую за 10 дней до того, как вы планируете начать работу. Исключение — оформление патента вместе с регистрацией ИП. В этом случае документы на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя и заявление на получение патента подаются одновременно в ту налоговую инспекцию, где регистрируется ИП.
Нужно ли лицензировать бизнес?
Если вы не собираетесь проводить аттестацию и выдавать сертификаты, то лицензия не требуется. Без неё вы также сможете оказывать образовательные услуги.
Лицензия нужна, если вы хотите выдавать документы об образовании. Оформить её можно в региональном органе управления образованием. В таком случае требования к вашей школе со стороны контролирующих органов значительно повысятся, но и доверие со стороны родителей тоже.
CODDY работает на основании государственной лицензии на образовательную деятельность и позволяет родителям получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение. Кроме того, оплатить обучение в нашей школе можно не только личными средствами. На образование любого из детей можно направить средства материнского капитала.
Каким должно быть помещение для частной школы?
Хорошо, если помещение, в котором вы хотите открыть частную школу дополнительного образования, будет располагаться в здании, где традиционно проводятся обучающие занятия для детей, работают досуговые центры, кружки и студии. Подойдут дома культуры, молодёжные, спортивные центры.
Подбирайте район с хорошей транспортной развязкой. Отлично, если рядом расположены остановки общественного транспорта, станции метро, парковки, а также кафе или торговые центры, где родители могут подождать окончания урока.
Требования к помещениям для детского центра устанавливают Роспотребнадзор и Государственный пожарный надзор. Кроме того, они отражены в СанПине к учреждениям дополнительного образования. В частности, помещение должно быть расположено на первых этажах, по СанПину — иметь отдельный вход и несколько детских санузлов.
Для начала достаточно арендовать пространство площадью около 30 квадратных метров. В нём вы сможете установить около десяти парт, доску, организовать небольшую зону ожидания с кулером и диваном. Выбирайте светлые помещения с интерьером, который не будет отвлекать от занятий.
Можно скооперироваться с другим досуговым центром и поделить арендную плату между собой. Другой вариант — договориться с IT-компаниями об использовании переговорных комнат по выходным. Обычно коммерческие фирмы охотно предоставляют помещения для частных школ на приемлемых условиях. Для них это и элемент социальной ответственности, и возможность вырастить себе смену, при том, что по выходным переговорные помещения как правило всё равно пустуют.
По мере развития школы вы сможете выбрать более просторное помещение, открыть новые филиалы.
Позаботьтесь о том, чтобы часть занятий можно было проводить в онлайне. У обучения на удаленке много преимуществ, да и пандемия пока не закончилась. Дистанционный формат позволяет ученикам сэкономить время, составлять удобное расписание, пересмотреть запись занятия, если пропустил урок. С точки зрения организации школы тоже есть плюсы. Не нужно тратить деньги на аренду помещения, можно приглашать на работу преподавателей из любой точки мира, в том числе крупных городов.
Однако школа, которая работает исключительно в дистанционном формате — не совсем жизнеспособный вариант. В онлайне сложнее удержать внимание детей, от родителей и учеников требуется больше ответственности и усилий в социализации ребёнка. Организовать эффективное управление персоналом на удалёнке тоже бывает непросто. Требуется больше усилий для выработки дисциплины, общению могут мешать технические сложности. Вот почему лучше всего использовать гибридные форматы.
Ожидаемо, что наиболее интенсивная нагрузка на школу придётся на выходные дни в течение учебного года, поэтому есть смысл задуматься о том, как заполнить помещение в свободные часы, а также дни летних каникул. Один из вариантов — воспользоваться системой скидок и акций, чтобы привлечь больше учеников на уроки в часы, когда классы пустуют. Другой вариант — сдавать площадку в аренду для проведения занятий для родителей, к примеру, по йоге, английскому или тайм-менеджменту.
Стоимость аренды при средней загруженности должна составлять около 10-12% от ежемесячного оборота, иначе дело будет не выгодным.
Какая мебель и расходники понадобятся?
Из мебели нужно будет приобрести столы, стулья, шкаф для одежды, кулер, диваны в зону ожидания для родителей.
Из расходных материалов — канцтовары, флипчарт.
Как выбрать оборудование?
Обязательный минимум по техническому оснащению: ноутбуки, мышки, проектор или ТВ-панель, проекционный экран, принтер.
При выборе ноутбуков ориентируйтесь на следующие характеристики:
Операционная система Windows 7/8/10 (СТРОГО 64-разрядная версия).
Процессор Intel Core i3-7100 или выше.
Четырёхъядерный процессор частотой от 2,5 ГГц.
Любая видеокарта с объёмом видеопамяти не менее 4 Гб, например NVIDIA GeForce GT 65M/AMD Radeon 530.
Свободное место на жёстком диске — не менее 20 Гб.
Сеть — 15-20 Мб/сек.
Подключите Wi-Fi, чтобы получить доступ ко всем преимуществам интернета. Оптимальная скорость — 100 МБ.
Какое программное обеспечение необходимо?
На ноутбуки для учеников обязательно установить файловый архиватор 7zip, интегрированную среду разработки программного обеспечения Visual studio community, текстовый редактор Notepad++, графический редактор Gimp, браузер Chrome, а также программное обеспечение, имеющие отношение к курсу. Например, для курса “Программирование в Minecraft” нужно установить Minecraft: Education Edition..
Определите, какой бюджет вы готовы выделить на формирование зарплатного фонда. Исходя из этого вы сможете понять, какие вакансии сможете закрыть на первом этапе и как юридически оформить сотрудничество: принять людей в штат, работать с аутсорсинговыми агентствами или самозанятыми. К примеру, сначала можно нанять двух преподавателей, а по мере увеличения числа учеников и роста финансового оборота штат можно будет расширить: взять на работу администратора, бухгалтера.
Как открыть частную школу для детей, которая будет востребована? Уделить максимум внимания подбору преподавателей, ведь именно от них зависит, приведут ли родители детей в вашу школу и порекомендуют ли её знакомым.
Педагог должен быть добрым, терпеливым, харизматичным. Важно, чтобы он был в курсе последних IT-тенденций. Изменения в этой сфере происходят стремительно. Вы должны быть уверены в том, что ваши ученики получат самые актуальные и востребованные знания и навыки.
Педагог должен стать лидером для детей и родителей и не бояться брать ответственность, морально быть готовым к тому, чтобы стабильно работать с одними и теми же группами детей на протяжении нескольких лет.
При поиске сотрудников полезно наладить контакты с местными вузами, отделами по трудоустройству выпускников, посещать ярмарки вакансий, студенческие мероприятия, зарегистрироваться в тематических группах в социальных сетях, разместить вакансии на специализированных сайтах по поиску персонала.
Для образовательного центра по программированию подойдут выпускники и студенты профильных вузов. Хорошие педагоги получаются из действующих сотрудников IT-фирм, которые передадут детям актуальные знания и поделятся практическим опытом. Поскольку они сконцентрированы на основной работе и как правило приходят в преподавание не ради денег, лучше дать им свободу в определении рабочего графика и учебных дисциплин.
Один из самых эффективных способов подбора педагогов — пробные мастер-классы. На открытых занятиях можно увидеть многое из того, что сложно заметить на собеседовании. Как именно педагог общается с детьми, насколько он терпелив, внимателен, умеет ли вовлечь в изучение предмета и заинтересовать предметом разных детей.
Для начала достаточно нанять двух преподавателей, выполняя остальные функции своими силами, а по мере развития бизнеса расширить коллектив и делегировать обязанности.
Если вы проделали эту работу, то готовы к запуску школы. Как сделать так, чтобы о ней узнали потенциальные ученики? Поговорим об этом в следующей статье.
Начните свой путь
к успеху с CODDY!
Оставляя заявку, вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с нашими условиями и политикой конфиденциальности
Все права на товарный знак защищены и зарегистрированы: CODDY (№ 760301), CODDY CAMP (№ 885725), CODE CAMP (№ 932740), CODE CAMP (№ 932751).
Использование визуальных и интеллектуальных материалов только с согласия создателей проекта.
Лицензии на образовательную деятельность № Л 035-01298-77 /00180272, № Л035-01298-77 /00737062.
Курсы и лагеря CODDY не являются официальными продуктами MIT Media Lab®, Mojang®, Roblox®, Epic Games®, Unity®, CodeCombat®, Crytek®, Apple®, Blender®, Microsoft®, Scirra®, Adobe®, Autodesk®.
Сайт создан с любовью и вдохновением командой CODDY.
© 2016-2024 Школа программирования для детей CODDY®
Содержание
- Что собой представляют детские развивающие центры
- Регистрация бизнеса
- Выбор системы налогообложения
- Получение необходимых разрешений и лицензий
- Изучение конкурентов и целевой аудитории
- Поиск помещения и ремонт
- Закупка мебели и оборудования для детского центра
- Подбор материалов для проведения занятий
- Формирование штата сотрудников
- Реклама и маркетинг детского развивающего центра
- Финансовый план детского центра
- Производственный план: расходы на открытие
- Организационный план: ежемесячные расходы детского центра
- Прогноз выручки детского центра
- Расчет срока окупаемости детского центра
- Риски проекта
Что собой представляют детские развивающие центры
Это специализированные учреждения, ориентированные на всестороннее развитие детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они предлагают учебные программы, которые помогают детям раскрыть свои способности, развить интеллектуальные, творческие и физические навыки.
В отличие от традиционных детсадов или школ, такие клубы делают акцент на индивидуальном подходе к каждому ребенку, учитывая его возраст, интересы и уровень подготовки.
Направления работы детских развивающих центров включают:
- Программы для малышей от 1 года, направленные на улучшение моторики, речи, сенсорного восприятия и социальных навыков.
- Занятия для детей 4–6 лет, которые помогают им освоить базовые навыки чтения, письма и счета.
- Кружки рисования, лепки, музыки и театрального искусства, которые способствуют раскрытию творческого потенциала.
- Спортивные секции, танцы, йогу, направленные на укрепление здоровья, выносливости, координации.
- Занятия, развивающие мышление, память, внимание и умение решать нестандартные задачи.
Детские центры отличаются гибким графиком работы, что позволяет выбирать удобное время для посещения. Занятия длятся от 30 минут до 2 часов, в зависимости от возраста ребенка и программы.
Особенность таких клубов — ориентированность на потребности родителей. Современные мамы и папы хотят, чтобы их дети получали не только знания, но и удовольствие от процесса обучения. Поэтому в детских развивающих центрах большое внимание уделяется созданию комфортной и дружелюбной атмосферы.
Регистрация бизнеса
Для начала необходимо пройти регистрацию.
Чаще всего детские центры регистрируют как ИП или ООО:
- ИП подходит для небольших клубов с минимальным количеством сотрудников. Преимущества этой формы организации бизнеса: простота регистрации, низкие затраты на оформление и упрощенная отчетность. Однако ИП несет личную ответственность по обязательствам бизнеса.
- ООО выбирают, если планируется масштабный проект с несколькими учредителями. Эта форма позволяет привлекать инвестиции и ограничивает ответственность учредителей размером уставного капитала. Однако открытие ООО требует больше документов и финансовых затрат.
Для регистрации ИП или ООО нужно подготовить пакет документов:
- заявление о государственной регистрации;
- паспортные данные учредителя (для ИП) или учредителей (для ООО);
- устав (для ООО);
- квитанцию об оплате госпошлины (800 руб. для ИП, 4 тыс. руб. для ООО).
После подачи документов в налоговую инспекцию вы получите свидетельство о регистрации и выписку из ЕГРИП (для ИП) или ЕГРЮЛ (для ООО).
Читайте по теме:
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция
Бизнес-школы для детей: какие выбрать, чтобы получить достойное образование
При регистрации необходимо указать коды ОКВЭД, которые соответствуют деятельности:
- 85.41 — Образование дополнительное детей и взрослых.
- 88.91 — Уход за детьми с предоставлением услуг нянь.
- 93.29 — Деятельность зрелищно-развлекательная прочая.
После регистрации бизнеса необходимо открыть расчетный счет в банке. Это позволит принимать оплату от клиентов, оплачивать аренду, выдавать зарплату сотрудникам и нести другие расходы.
Выбор системы налогообложения
Для детских центров оптимальной является упрощенная система налогообложения (УСН).
Можно выбрать один из 2 вариантов:
- УСН «Доходы» — налоговая ставка 6% от выручки.
- УСН «Доходы минус расходы» — налоговая ставка 15% от прибыли.
УСН позволяет упростить ведение бухгалтерского учета и снизить налоговую нагрузку.
Получение необходимых разрешений и лицензий
Если заведение планирует оказывать образовательные услуги (например, подготовку к школе или обучение чтению), потребуется лицензия.
Для ее получения нужно:
- подготовить учебные программы и перечень пособий;
- обеспечить соответствие помещения требованиям СанПиН;
- подтвердить квалификацию педагогов.
Лицензирование — это обязательный этап для образовательных учреждений. Его отсутствие может привести к штрафам или закрытию бизнеса.
Фото в тексте: Freepik
В зависимости от специфики центра могут потребоваться дополнительные разрешения:
- заключение Роспотребнадзора о соответствии помещения санитарным нормам;
- разрешение пожарной инспекции;
- договор на вывоз мусора и дезинфекцию.
Соблюдение всех требований законодательства позволит сосредоточиться на развитии бизнеса и предоставлении качественных услуг детям и их родителям.
Изучение конкурентов и целевой аудитории
Данный этап позволяет определить уникальные преимущества детского центра, разработать эффективную стратегию продвижения и предложить услуги, которые будут востребованы.
Изучение конкурентов — важный шаг, который помогает понять, какие услуги уже представлены на рынке, какова их стоимость и какие подходы используют другие клубы.
Для анализа конкурентов полезно:
- Составить список ближайших детских обучающих заведений. Обратить внимание на их местоположение, размер, перечень услуг и цены.
- Посетить их лично. Записаться на пробное занятие или экскурсию. Оценить качество услуг, уровень профессионализма педагогов, состояние помещений и атмосферу.
- Изучить отзывы клиентов на сайтах, в социальных сетях и на специализированных платформах (например, Google Maps, «Яндекс.Карты»).
- Проанализировать сильные и слабые стороны конкурентов.
Пример таблицы для анализа конкурентов:
Название центра | Услуги | Стоимость (руб.) | Сильные стороны | Слабые стороны |
Центр «Умница» | Раннее развитие, подготовка к школе | 500 за занятие | Опытные педагоги, удобное расписание | Высокая стоимость абонементов |
Клуб «Радуга» | Творчество, танцы, английский | 400 за занятие | Интересные программы, хорошая реклама | Маленькое помещение |
Поиск помещения и ремонт
Помещение для детского развивающего центра должно соответствовать нескольким критериям:
- Находиться в жилых районах с хорошей транспортной доступностью. Хорошо, если рядом есть парковка для родителей, которые привозят детей на машине. Локация вблизи детсадов, школ или торговых центров привлекает больше клиентов.
- Иметь минимальную площадь 50—70 кв. м. Для нескольких групп или направлений — от 100 кв. м.
- Включать зоны для занятий, игр, ожидания родителей и санузел. Желательно наличие отдельного входа и выхода.
- Соответствовать требованиям СанПиН и пожарной безопасности. Обязательно установить вентиляцию и кондиционирование.
После того как помещение найдено, необходимо провести в нем ремонт, который включает несколько шагов:
- Разработку дизайн-проекта. Выделите зоны для занятий, игр, ожидания и санузел.
- Выбор материалов. Используйте экологически чистые и безопасные расходники (например, гипоаллергенные краски, натуральное дерево). Полы должны быть нескользящими и легкомоющимися (например, ламинат или мягкое покрытие).
- Освещение (яркое, но не резкое). Используйте светильники с рассеянным светом, чтобы не утомлять глаза детей.
- Отделочные работы. Стены покрасьте в светлые тона или украсьте тематическими рисунками. Потолки лучше сделать белыми или с минимальным декором.
- Установку оборудования. После завершения ремонта установите мебель, оборудование и декоративные элементы.
Примерный перечень работ и расходов
Наименование работ | Стоимость (руб.) |
Разработка дизайн-проекта | 20 000 |
Черновые работы (выравнивание стен, пола) | 50 000 |
Отделочные работы (покраска, укладка пола) | 70 000 |
Установка освещения | 30 000 |
Сантехнические работы | 40 000 |
Итого | 210 000 |
Закупка мебели и оборудования для детского центра
Правильный выбор мебели и оборудования поможет создать комфортную и уютную атмосферу, которая понравится как детям, так и их родителям.
Требования к оснащению:
- Безопасность. Все предметы должны быть изготовлены из экологически чистых материалов, не содержащих токсичных веществ. Убедитесь, что мебель имеет закругленные углы, соответствует стандартам ГОСТ.
- Эргономичность. Мебель должна подходить детям по возрасту и росту. Например, стулья и столы для малышей должны быть ниже, чем для дошкольников.
- Практичность. Выбирайте мебель, которую легко мыть и чистить. Это важно для детских развивающих центров, где часто используются краски, пластилин и другие материалы для творчества.
- Эстетика. Яркие, красочные предметы интерьера привлекают внимание детей и создают позитивную атмосферу. Однако важно соблюдать баланс, чтобы пространство не выглядело перегруженным.
Мебель для занятий:
- детские столы и стулья (разных размеров для разных возрастных групп);
- доски (магнитные, маркерные, меловые);
- шкафы и полки для хранения учебных пособий.
Мебель для игровой зоны:
- мягкие модули (кубы, треугольники, горки);
- ковры с игровыми элементами (например, дороги или буквы);
- пуфы и подушки для отдыха.
Мебель для административной зоны:
- стол и стул для администратора;
- шкафы для документов и канцелярии;
- диван или кресла для ожидания родителей.
Мебель для санузла:
- детские унитазы и раковины;
- полотенцесушители и держатели для туалетной бумаги.
Оборудование для занятий:
- проектор и экран для презентаций;
- компьютер или ноутбук для педагогов;
- музыкальный центр или колонки для занятий музыкой и танцами.
Оборудование для творчества:
- мольберты и планшеты для рисования;
- наборы для лепки, аппликаций и других видов творчества.
Оборудование для физического развития:
- мячи, обручи, скакалки;
- туннели и мягкие препятствия для подвижных игр.
Техническое оборудование:
- камеры видеонаблюдения для безопасности;
- принтер и сканер для административных нужд.
Примерный бюджет на мебель и оборудование:
Наименование | Количество | Стоимость за единицу (руб.) | Общая стоимость (руб.) |
Детские столы и стулья | 10 комплектов | 5 000 | 50 000 |
Мягкие модули | 5 наборов | 10 000 | 50 000 |
Доски (магнитные, маркерные) | 3 | 8 000 | 24 000 |
Проектор и экран | 1 комплект | 30 000 | 30 000 |
Музыкальный центр | 1 | 15 000 | 15 000 |
Мольберты | 5 | 3 000 | 15 000 |
Итого | 184 000 |
Подбор материалов для проведения занятий
Игрушки и пособия должны быть адаптированы под возрастные особенности детей. Например:
- Для малышей (1–3 года): яркие игрушки, кубики, мягкие пазлы, карточки с крупными изображениями.
- Для дошкольников (4–6 лет): развивающие игры, книги для обучения чтению, наборы для творчества.
- Для младших школьников (7–10 лет): логические головоломки, конструкторы, наборы для научных экспериментов.
А также отвечать требованиям:
- Безопасности. Все, чем пользуются дети, должно быть изготовлено из экологически чистых и нетоксичных материалов. Убедитесь, что игрушки и обучающие предметы имеют сертификаты качества и соответствуют санитарным нормам.
- Многофункциональности.Выбирайте материалы, которые можно использовать для разных видов занятий. Например, наборы для лепки могут применяться как для творчества, так и для развития мелкой моторики.
- Образовательных программ. Пособия должны помогать реализации учебных программ центра. Например, если вы обучаете детей чтению, вам понадобятся азбуки, книги и карточки с буквами.
Развивающие игрушки:
- конструкторы (LEGO, магнитные, деревянные);
- пазлы и мозаики;
- сортеры и шнуровки для развития мелкой моторики.
Учебные пособия:
- карточки Домана для обучения чтению и счету;
- кубики Зайцева для изучения букв и слогов;
- наборы для обучения математике (счетные палочки, геометрические фигуры).
Материалы для творчества:
- краски, карандаши, фломастеры;
- пластилин, глина, тесто для лепки;
- бумага, картон, ножницы, клей.
Оборудование для физического развития:
- мячи, обручи, скакалки;
- мягкие модули для подвижных игр;
- туннели и горки для развития координации.
Технические средства:
- интерактивные доски и проекторы;
- компьютеры или планшеты с обучающими программами;
- аудио- и видеоматериалы для занятий музыкой или иностранными языками.
Примерный перечень:
Направление занятий | Материалы |
Раннее развитие | Кубики, пирамидки, мягкие игрушки, карточки |
Подготовка к школе | Азбуки, прописи, счетные палочки, книги |
Творчество | Краски, пластилин, цветная бумага, кисти |
Логика и интеллект | Головоломки, конструкторы, настольные игры |
Физическое развитие | Мячи, обручи, мягкие модули, туннели |
Чтобы материалы всегда были под рукой и не терялись, важно организовать систему хранения.
Для этого сделайте следующее:
- Используйте стеллажи, коробки и контейнеры с маркировкой.
- Разделите вещи по категориям (например, «Творчество», «Логика», «Физическое развитие»).
- Регулярно проверяйте состояние расходников и обновляйте их по мере необходимости.
Учебные программы и пособия — основа работы детского развивающего центра. Выбирайте материалы, которые соответствуют возрасту детей и помогают им развивать ключевые навыки.
Формирование штата сотрудников
Качество услуг центра напрямую зависит от персонала.
Читайте по теме:
ИПэшники: строим некринжовый бизнес
Как я открыла детский сад для собственного ребенка
В штат необходимо включить:
- педагогов с опытом работы с детьми;
- администратора для общения с клиентами;
- уборщицу для поддержания чистоты.
Не забудьте оформить трудовые договоры и провести обучение сотрудников.
Реклама и маркетинг детского развивающего центра
Чтобы привлечь клиентов, используйте разные каналы рекламы:
- Социальные сети: создайте страницу, где можно публиковать фото и видео занятий.
- Наружную рекламу: разместите привлекающие внимание баннеры.
- Партнерство: договоритесь с детсадами и магазинами о взаимном пиаре.
Финансовый план детского центра
Отсутствие бизнес-плана детского развивающего центра осложняет процесс ведения проекта.
Производственный план: расходы на открытие
Основные затраты на старте:
Наименование | Стоимость (руб.) |
Ремонт помещения | 200 000 |
Мебель и оборудование | 300 000 |
Реклама | 50 000 |
Итого | 550 000 |
Организационный план: ежемесячные расходы детского центра
Ежемесячные затраты включают:
Наименование | Стоимость (руб.) |
Аренда | 50 000 |
Зарплата сотрудников | 150 000 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Итого | 210 000 |
Прогноз выручки детского центра
Если центр будет работать 20 дней в месяц и принимать 50 клиентов, средняя выручка составит:
Услуга | Стоимость (руб.) | Количество клиентов | Выручка (руб.) |
Занятия | 500 | 50 | 25 000 |
Абонемент | 2 000 | 20 | 40 000 |
Итого | 65 000 |
Расчет срока окупаемости детского центра
При ежемесячной прибыли 65 000 руб. и стартовых вложениях 550 000 руб. срок окупаемости составит:
550 000 / 65 000 = 8,5 месяца.
Риски проекта
Открытие детского развивающего центра связано с такими рисками, как:
- низкий спрос на услуги;
- конкуренция со стороны других клубов;
- увеличение расходов на аренду или персонал.
Чтобы минимизировать риски, важно тщательно проработать бизнес-план детского развивающего центра, изучить рынок и предложить уникальные услуги.
Открытие детского центра — это возможность не только заработать, но и внести вклад в развитие детей. С правильным подходом и грамотными расчетами ваш проект станет успешным и востребованным.
Фото на обложке: Freepik
16 авг. 2016
1. С чего начать
Каждый без исключения родитель считает своего ребёнка уникальным и единственным в своём роде. И это не заблуждение, это действительно так! Любой человек с рождения обладает только ему присущими особенностями и талантами, которые делают его исключительным и неповторимым.
Японцы воспитывают детей, взяв за основу постулат, что все дети гениальны. Самое сложное — понять, в чём же именно заключается талант малыша, найти сферу, в которой стоит развивать ребёнка. Как сделать правильный выбор? Предоставьте это решение самому маленькому гению! Прислушайтесь к нему, ведь никто не сможет определить нужный маршрут вернее путешественника, которому предстоит увлекательная дорога в будущее.
А поможет с выбором пути детская школа-студия, представляющая из себя целый организм, в котором сосуществуют и взаимодействуют разнообразные направления творческого развития личности. Здесь ребёнок получает всесторонние знания и навыки, расширяет кругозор, пробует себя в разных сферах искусства, а значит, имеет возможность определиться с тем, что его по-настоящему интересует.
С чего начать?
Задумывая открытие нового дела, любой предприниматель полон не только воодушевления, но и опасений. Чтобы не бросаться с головой в пучину неизведанного бизнеса, необходимо изучить ситуацию на рынке. Для поверхностного анализа предложения достаточно ознакомиться с информацией в сети, не прибегая к услугам маркетологов.
Ещё более достоверные и детальные сведения получит начинающий предприниматель, который лично посетит конкурентов, представившись заинтересованным родителем. Стоит также обсудить с целевой аудиторией уже существующие детские центры. Ну, а проще всего оценить ситуацию тем, кто самостоятельно столкнулся с поиском досугового учреждения для ребёнка.
Личный опыт
Решение открыть школу-студию для развития творческих способностей пришло абсолютно естественно. Я сама столкнулась с проблемой, когда, несмотря на изобилие подобных заведений в Москве, найти подходящее место для своего ребёнка не смогла.
У меня был абсолютно нормальный запрос работающей мамы: не было времени водить ребёнка с кружка на кружок, но хотелось дать всестороннее развитие, при этом не лишая детства.
Основная масса давно существующих или недавно появившихся государственных и частных учреждений, предлагающих обучить или развлечь малышей в свободное время, — это образовательные и досуговые организации сравнительно узкой специализации вроде привычных всем художественных или музыкальных школ. Те же центры, которые обещают всесторонне развивать своих воспитанников, на поверку нередко оказываются «конвейерами» для производства маленьких звёзд шоу-бизнеса, где ради достижения поставленной цели, удовлетворяющей самолюбие родителей, готовы принести в жертву истинные желания и способности ребёнка.
Итак, когда рынок изучен, понимание потребностей современных детей и родителей само по себе приведёт к верному выбору формата и стратегии функционирования будущей школы-студии, но нужно быть готовым к тому, что в дальнейшем неизбежны изменения. Выбрать дисциплины, которые будут представлены в будущей школе-студии, может помочь рациональный подход: для начала есть смысл остановиться на наименее затратных в смысле необходимости расходных материалов и оборудования предметах, чтобы сократить первые вложения. Например, рисование и лепка достаточно доступны и распространены, но в то же время затратны в расходной части, а вот актёрское мастерство, вокал и хореография не требуют постоянных закупок материалов. Приступив к работе, Вы также увидите, какое время посещения наиболее популярно, какие дисциплины более востребованы, какова возрастная структура воспитанников, — всё это позволит скорректировать предложение так, чтобы оно максимально соответствовало желаниям целевой аудитории.
Немаловажно, что такая гибкость формата изначально заложена в идее творческой школы-студии, ведь в отличие от привычных и широко распространённых досуговых центров, она предполагает такую форму организации занятий, которая даст ребёнку возможность не только увлекательно проводить свободное время, учиться и развиваться творчески, но и предоставит уникальный шанс выбрать, к чему у маленького творца действительно лежит душа.
Выбирая возрастную группу, на которую будет ориентироваться школа, важно учесть свою предрасположенность к общению с детьми того или иного возраста. Подобный бизнес требует вложения немалых душевных и человеческих усилий, поэтому стоит понять, детям какого возраста вы готовы и можете что-то дать, чьи запросы вам понятны и близки. Скорее всего, со временем, возрастной диапазон воспитанников расширится: обычно в таких школах посещать занятия могут ребята в возрасте от 2 до 16 лет, и к каждому из них будет найден индивидуальный подход, благодаря которому появится возможность «рассмотреть» и бережно взрастить то креативное начало, которое с рождения заложено в каждом из нас.
Любящие родители готовы потратить на детей все свои деньги, — это можно учитывать при начальном ценообразовании, но нельзя основываться лишь на этом факторе. Рассчитав риски, бюджеты, сумму окупаемости, получим стоимость занятий и количество детей, которые должны обучаться в школе. Стоит обратить внимание на прайс-лист конкурентов и, если получится, сделать своё предложение более выгодным. Лето для такого бизнеса чаще всего — мёртвый сезон, и важно не забыть об этой особенности, занимаясь предварительным вычислением стоимости обучения. Дать более конкретные рекомендации относительно цены невозможно, поскольку во многом на неё влияет место расположения будущей школы: это и регион страны, и город, и даже район города, где планируется её открытие.
2. Объем инвестиций
К первоочередным расходам, без которых не обойтись, затевая открытие школы-студии, относятся арендная плата, ремонт помещения, закупка оборудования и расходных материалов, зарплаты педагогам и административному составу, и, конечно, реклама, на которую нужно отвести как минимум 20% бюджета. В зависимости от того, где будет находиться школа, сколько дисциплин в ней будут преподавать, насколько велик состав педагогов и количество воспитанников, сумма начальных инвестиций может составлять как несколько сотен тысяч рублей, так и десятки миллионов, — здесь играет роль желание и возможности предпринимателя, его видение формата школы-судии, место, где планируется открытие.
Определиться с тем, какая сумма понадобится для открытия, недостаточно: нужно найти источник средств. Идеальный вариант — вложение собственных денег, но они есть не всегда, а возникшая бизнес-идея не терпит отлагательств. В таком случае можно взять кредит в банке или обратиться за помощью к государству, чтобы получить субсидию или грант в рамках программы поддержки малого предпринимательства или в сфере детского дополнительного образования. Безусловно, у всех способов есть как положительные, так и отрицательные стороны. Взяв кредит, придётся возвращать заёмные средства и проценты, а, используя деньги государства, рискуешь ограничить себя достаточно определённым форматом, не предполагающим полной свободы предпринимательского творчества.
Личный опыт
Мне было отказано в трёх кредитах, а потом я просто продала машину, взяла деньги в долг и открыла школу. Да, самым простым решением было взять кредит и пойти по пути, разрекламированном для помощи малому бизнесу, но, к сожалению, мне отказали, и в итоге я рада, что так случилось: когда ты рискуешь своими деньгами, у тебя немного другое восприятие ситуации, немного другая зона ответственности.
Дабы избежать всех сторонних организаций, инвесторов и партнёров, я просто решила идти до конца, осознавая риски, осознавая степень ответственности, и у меня была чёткая уверенность, что я всё делаю правильно.
3. Пошаговая инструкция
Утвердившись в желании иметь собственную школу-студию, поняв, что у родителей и их детей есть в ней необходимость, решив, какой источник финансирования использовать на первых порах, самое время озадачиться подбором персонала и поиском поставщиков для дальнейшей работы.
В зависимости от того, какие именно направления Вы собираетесь развивать, по-разному можно подойти к вопросу поиска оборудования и расходных материалов. Для покупки профессионального оборудования, например, балетного напольного покрытия для занятий хореографией, танцевальных станков или музыкальной техники, лучше обратиться к специализированным поставщикам. Сейчас их легко найти при помощи интернета, там же можно сравнить цены и даже сделать заказ онлайн. А если речь идёт о таких привычных и распространённых вещах как канцтовары или мебель, закупку можно произвести в ближайшем магазине или гипермаркете, отталкиваясь от ценового фактора.
Один из наиболее сложных этапов — подбор учебных программ для школы. Шаблоны и готовые методические рекомендации можно найти в сети, но наиболее отвечающий духу студии вариант — разработка собственных уникальных программ. Педагоги, которые будут обучать детей, скорее всего, придут в новый коллектив со своей уже существующей программой, и тогда самым правильным шагом станет адаптация имеющихся методик друг к другу и к тем целям, которые преследует школа-студия в целом.
Это самое сложное — найти ту самую идею, зерно, которое даст свои плоды. Набираются педагоги, которые работают по определённым методикам, они должны совпадать и не идти вразрез с тем, как себя позиционирует школа.
Педагоги должны быть абсолютно универсальны, они должны обладать навыками каждой студии, они должны уметь донести дисциплину в комплексе и увидеть в ребенке индивидуальные качества, которые можно дальше развивать.
По какой методике они работают — Станиславского или классической хореографии — уже неважно, главное, чтобы был результат, чтобы ребенок тебя услышал. Всё это должно быть ненавязчивым и гармоничным, без перекосов, поэтому советовать определённые методики я бы не стала.
Единственно верного совета относительно способа поиска педагогов не существует: они находятся по рекомендации, через интернет или агентства, занимающиеся подбором персонала. Главное требование к ним — уметь работать с детьми, находить с ними общий язык. Обычно педагоги сначала пробуют работать со всеми возрастными группами, но довольно быстро становится очевидно, с детьми какого возраста конкретный преподаватель налаживает контакт лучшего всего.
Определяющая особенность школы-студии — развитие личности во всех представленных направлениях творчества, поэтому не только маленькие воспитанники занимаются разными дисциплинами, но и их учителя знают и осваивают программы своих коллег, выходят из зоны комфорта и изучают ранее неизведанные сферы.
Личный опыт
По каждому направлению у нас работают 3-4 педагога в зависимости от набора детей. Я выбираю преподавателей, которые работают с определенной аудиторией, у меня нет универсального педагога, который работает от 2 до 14 лет, потому что явно какая-то возрастная группа у него будет хромать.
Более того, с ребёнком должен быть психологический, физиологический, визуальный контакт. Если его нет, если педагог неинтересен ребенку, если ребенок его не слушает, если ребенку не нравится, как он пахнет, как он выглядит, как он общается, это все бесполезно.
На первое место выходит умение общаться с детьми и слышать их, не навязывать свою точку зрения, а находиться в диалоге с ребенком, учитывать его желания, его особенности, его потребности.
Преподаватели в обязательном порядке проходят обучение друг у друга или участвуют в мастер-классах. Например, педагог по вокалу, даже заслуженный артист, должен иметь представление об актерском мастерстве, о пластике и все эти дисциплины подавать и в рамках своего предмета. И это касается каждого. Коллектив занимается так же, как и дети: танцуют, поют хором, разучивают песни.
Точно также нет универсального рецепта и для подбора управляющего персонала, но требования к деловым качествам отличаются: администраторы в первую очередь должны быть опорой руководителя, — людьми, которые самостоятельно в нужный момент могут оперативно принять правильное решение, сгладить конфликтную ситуацию, заметить и проанализировать происходящее в школе.
Исполнительному директору начальник должен иметь возможность без опаски делегировать свои полномочия. Для обеспечения выполнения текущих задач, которые будут постоянно возникать в уже функционирующей организации, необходим управляющий. Один сотрудник должен также находиться за стойкой администрации, расположенной при входе в школу-студию. Хорошо, если это будет женщина от 40 лет, которую дети будут воспринимать, как маму или бабушку. На первом этапе работы один из администраторов может совмещать выполнение должностных обязанностей нескольких сотрудников, например, одновременно быть управляющим и встречать детей с родителями на ресепшн.
Собрав воедино количество воспитанников, расписания педагогов, количество направлений работы школы, можно составить график и распределить учеников по группам. Исходя из того, что каждая студия призвана приносить деньги, все студии должны быть одновременно заняты, а в одной группе лучше не собирать более 10-12 детей, можно составить варианты расписания, чтобы впоследствии предложить его родителям, которые уже выберут наиболее подходящее для себя.
Чтобы привлечь первых клиентов, нужно заявить о себе, а основной инструмент для этого — реклама. Если позволяет бюджет, стоит попробовать задействовать и телевидение, и радио, и печатные издания, что даст возможность оценить эффективность разных способов распространения информации. Но наиболее доступный вариант продвижения в современном мире предоставляет Интернет, поэтому обязательно задействуйте в работе современные технологии.
Возможно, выбрать самую правильную форму рекламы получится не сразу, но методом проб и ошибок верный путь будет найден, и такой подход обязательно принесёт свои плоды.
Личный опыт
Когда мы открывали школу, я сделала ставку на интернет и социальные сети, и в итоге это стало нашей большой победой. Ежедневное изучение рынка, аудитории, и получение обратной связи — здесь нужно действовать только так. Изначально я вложила средства не туда, потому что целевая аудитория была выбрана неверно. Я ориентировалась на район, в котором была открыта школа, и у меня всё было нацелено на расклеивание объявлений, на распространение буклетов в близлежащих домах, но это в нашем случае не работает, я могу сказать точно.
4. Место
Выбирая помещение для будущей школы-студии, стоит обратить внимание не только на его площадь и технические характеристики, но и на расположение. Инфраструктура имеет большое значение. Хорошо, когда вокруг есть жилые дома, —вполне возможно, что первые ученики найдутся именно в близлежащем районе. Желательно, чтобы рядом была станция метро. Хотя, как показывает практика, по-настоящему заинтересованные в услугах школы родители будут привозить детей на занятия даже из других городов.
Идеальный вариант — отдельно стоящее здание со своим входом.Такое помещение найти сложно, но это не должно пугать, потому что другие возможные локации также не стоит сбрасывать со счетов.
Главное — не располагать школу в торговом комплексе, где дети встретят слишком много отвлекающих факторов и соблазнов. Лучше избегать районов, где сконцентрированы офисные центры, поскольку так легко оторваться от места жительства целевой аудитории.
Отличное решение — школа-студия на первом этаже жилого дома, если там удалось найти хорошо вентилируемое, просторное и светлое помещение. Площадь залов для занятий зависит от выбора дисциплин, например, помещение для хореографии должно быть не менее 65-70 м². И нужно не забыть о звукоизоляции, поскольку в многоквартирном доме это обязательное требование.
Личный опыт
В Питере я столкнулась с проблемой, что найти помещение, подходящее мне по параметрам, практически невозможно, особенно в центре, потому что в старом жилом фонде нет open-space, где можно делать всё, что угодно. Но вдруг такое помещение случайно возникло.
Поначалу я даже не планировала его смотреть, но, когда я пришла туда, было ощущение, что это не Питер, а какая-то Европа или Италия. Это пятиэтажное здание, абсолютно новое, с вымощенными улицами, с фонтанчиками, с магазинами, с салонами красоты, — такой, мне кажется, город будущего. Мне настолько понравилось это место, было столько детей, там живут молодые пары, которые, в принципе, и есть моя целевая аудитория.
Прежде чем школа будет открыта, необходимо получить разрешение от пожарной инспекции. Никаких согласований с санэпидемстанцией не требуется, но очевидно, что обеспечение безопасности в подобном учреждении превыше всего, ведь речь идёт о малышах, которые часто беспечно бегают, веселятся, неизбежно падают, сталкиваются, поэтому даже на этапе дизайн-проекта подумайте об этом: не забывайте о защищённых электроприборах, избегайте скользких напольных покрытий и острых углов.
5. Документы
Выбирая организационно-правовую форму юридического лица для открытия школы-студии, во-первых, оцените свои бухгалтерские знания: для работы с отчётностью ООО, скорее всего, понадобится бухгалтер, а вот ИП можно попробовать вести самостоятельно.
Кстати, если у вас уже есть зарегистрированная организация, можно продолжать работать с ней, нужно будет только оформить школу-студию по ОКВЭД 90.04.3 и 90.1. Лучше регистрировать не образовательное, а досуговое учреждение, чтобы избежать лишней волокиты с документами и необходимости получать лицензию на образовательную деятельность.
Налогообложение у ИП ведётся по упрощённой системе, — это, пожалуй, оптимальный вариант. Кроме того, можно выбрать взимание налога с разницы между суммой доходов и расходов, — такая схема сложнее, но при больших затратах на первом этапе развития школы именно она может выручить и помочь сэкономить средства. А вот ЕНВД предполагает фиксированный размер платежей, что не учитывает риски, заложенные в формате школы-студии.
Оплату за обучение опытные предприниматели советуют принимать в безналичной форме, чтобы избежать путаницы и лишних конфликтов с родителями. Кроме того, это значительно облегчит учёт. Чтобы создать наиболее комфортные условия оплаты, можно установить в помещении школы терминал для приёма платежей.
6. Чек-лист открытия
-
Появление и оформление идеи создания собственной школы-студии
- Изучение рынка, определение целевой аудитории и выявление её потребностей
- Выбор дисциплин для будущей школы-студии
- Расчёт рисков, бюджетов, окупаемости бизнеса
- Выбор источника средств
- Поиск подходящего помещения
- Регистрация юридического лица
- Аренда помещения
- Рекламная кампания
- Составление дизайн-проекта и ремонт
- Поиск кандидатов на вакансии управляющих и педагогов
- Разработка учебных программ
- Поиск поставщиков оборудования и расходных материалов, закупка
- Определение графика, режима работы, количества детей в группах
- Разработка типовых договоров с родителями, заключение договоров
- Открытие школы
7. Выгодно ли открывать
При грамотном подходе к организации и развитию бизнеса, школа-студия окупится за 5-6 месяцев существования. Плату за занятия можно установить на уровне цен конкурентов, сильно не поднимая её, но и не занижая себе в убыток.
Бизнес, связанный с детьми, неизбежно предполагает специфические риски: некоторые ребята довольно часто болеют, также не стоит забывать о непостоянстве маленьких воспитанников, которые могут молниеносно передумать и решить, что им больше хочется заниматься чем-то другим и в другом месте. Летом доходы упадут из-за того, что большинство детей уедут на каникулы. Риски минимизируются за счёт дополнительных услуг: это индивидуальные занятия, выездные мастер-классы, курсы для иногородних и даже организация летнего лагеря для детей с родителями.
Личный опыт
Школа в Москве открылась в октябре 2014 года, филиал в Санкт-Петербурге появится в 2016 году. Инвестиции на обе школы в общей сложности составили 20 миллионов рублей. Полный оборот московской школы — около 20 миллионов рублей. Школа вышла на самоокупаемость во второй год существования. В первый год был минус, школа требовала постоянных вложений. Моя ошибка была в том, что я не понимала, что это за бизнес, какие он предполагает риски, на что делать ставки в продвижении. Второй год был уже результативным: я извлекла уроки, научилась и сейчас точно знаю, чему стоит уделять внимание, а чему нет, как развиваться дальше.
Сейчас минимальная стоимость — 12 тысяч рублей ежемесячно за абонемент на 12 занятий в месяц. Я хотела бы оптимизировать работу школ — сократить количество часов и правильно их сформировать, чтобы уменьшить стоимость обучения. Минимальный чек в Питере будет 6-8 тысяч рублей, но должно быть больше детей. Если в московской школе занимается 150 детей, то в питерской мне бы хотелось достичь количества 200 человек.
В наше время школа-студия — очень перспективное вложение, которое при грамотном подходе принесёт немалый доход и, что немаловажно, удовольствие. Бизнес, связанный с детьми сегодня очень распространён: он популярен и рентабелен. Но определяющую роль в нём зачастую играет человеческий фактор и личные ресурсы, которые вы вкладываете в своё дело. Это вложение не только денежных средств, но и немалых душевных сил, искреннего отношения и любви к детям.
Если ты не любишь детей, если ты относишься к этому только как к бизнесу и не испытываешь, скажем так, никаких человеческих чувств, то ничего не получится. Работа с детьми это в первую очередь человеческие отношения. Минимум — нужно быть родителем, максимум — нужно быть педагогом, психологом или иметь за плечами какую-то творческую историю, чтобы ты мог её применить к детям, увидеть в них настоящий талант и отдать им часть себя.
Детские центры или клубы — прибыльный бизнес. ИП без сотрудников может заработать от 100 000 ₽ в месяц, а прибыль организации с несколькими педагогами начинается от 200 000 ₽ ежемесячно.
Детский развивающий или игровой центр может быть в виде развлекательной площадки в торговом центре, кружков или клуба по интересам, группы продленного дня, игровой комнаты с воспитателем, где родители могут на время оставить детей.
Затраты на открытие зависят от масштаба деятельности. Андрей Палютин, владелец клуба по франшизе The Little Gym, потратил около 200 000 €. Эти деньги пошли на паушальный взнос, оборудование, помещение, подбор и обучение сотрудников. Часть денег он вложил в начальный оборотный капитал, чтобы компенсировать убытки первых месяцев, пока клуб не вышел на окупаемость.
Оксане Селендеевой, основательнице Международной школы программирования для детей CODDY, на открытие потребовалось в 70 раз меньше — около 200 000 рублей. На эти деньги она приобрела б/у технику, сделала сайт и напечатала листовки. Дальше для развития использовала выручку.
Как открыть такой бизнес и уложиться в бюджет — расскажем в статье.
Шаг 1: выбрать формат
С чего начать. Организация занятий и досуга для детей не относится к образовательной деятельности. Это значит, что вам не потребуется лицензия, можно работать и как ИП, и как ООО.
Подумайте, в каком формате будет ваш центр. Для малышей до 7 лет востребованы развивающие занятия и подготовка к школе, игровые комнаты, где родители могут оставить детей на 2–3 часа. Для школьников актуальны дополнительные развивающие и развлекательные занятия, группы продленки.
Для центров, направление деятельности которых — развивающие творческие занятия, получение лицензии необязательно. Но в данном вопросе я бы рекомендовала проконсультироваться с юристом, чтобы правильно подобрать организационно-правовую форму и коды ОКВЭД.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Что делать. Подать документы на открытие ИП или ООО в налоговую инспекцию по месту жительства. Для начинающих предпринимателей проще оформить ИП: меньше отчетности в налоговую.
На что обратить внимание. Работать без лицензии может только досуговый или семейный центр. Не используйте в документах клуба такие слова, как образование, урок.
В детском клубе можно не только проводить занятия, но и устраивать детские праздники, организовывать мастер-классы и лекции, семинары для родителей.
Заранее подумайте, как рационально использовать время работы клуба, чтобы он не простаивал и приносил больше прибыли. Чем шире и разнообразнее программа, тем больше будет посетителей.
Стоимость. Для регистрации ИП вы потратите 800 ₽ на госпошлину. Если ваша идея уникальна и вы хотите защитить ее от конкурентов, то закладывайте расходы на оформление патента и регистрацию товарного знака — на это уйдет около 100 000 ₽.
Цены указаны на ноябрь 2018 года
Цены указаны на ноябрь 2018 года
У нас маленький островок для отдыха и игр в торговом центре, там по СанПиН дети могут находиться до 5 часов, лицензия нам не нужна. Но мы оформили товарный знак, чтобы запатентовать идею клуба для мальчиков и продавать права на ее использование по франшизе.
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Шаг 2: выбрать помещение
С чего начать. Под детский центр подойдет любое помещение на людной улице или в крупном торговом центре. Оцените конкуренцию: лучше расположиться в районе, где нет аналогичных учреждений. Как правило, клиенты посещают клубы в шаговой доступности от дома. Учитывайте это при выборе.
Помещение не должно быть «спрятано» внутри жилых комплексов или ТЦ. Чем больше обзор с разных сторон, тем заметнее клуб потенциальным посетителям. Хорошо, если клиенты могут видеть вывеску издалека. Помещение должно располагаться на первом этаже или в отдельном здании, иметь пожарный выход и окна для хорошего освещения.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Расположение на людной улице, вблизи остановок общественного транспорта само по себе будет рекламой вашего центра. В удачном месте мимо него будут проходить сотни людей. Если сделать привлекательную вывеску, они запомнят название — это повлияет на выбор кружка для занятий или досуга ребенка.
Если у вас небольшой клуб или игровая комната на несколько детей, то подойдет и помещение в спальном районе — вашей аудиторией будут жильцы ближайших домов.
По людной улице может проходить в среднем 300 человек в час. Если помещение внутри домов, то его видят только их жители
Что делать. Выбрать подходящее помещение и заключить с собственником договор аренды или купли-продажи. Если есть средства, то лучше выбрать последний вариант, тогда не придется согласовывать с владельцем ремонт и переоборудование под детский центр.
Лучше, чтобы внутри было две комнаты: они могут быть заняты параллельно в течение дня. Обязательна просторная зона ожидания для родителей и раздевалка для детей; туалеты для детей и персонала; помещение для хранения инвентаря. Лучше до заключения договора обойти район: посмотреть конкурентов и дома рядом, понять, кто в них живет.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Желательно, чтобы в помещении была пожарная сигнализация, а также пожарный выход. Специальных требований к безопасности детских центров пока нет, но лучше позаботиться о ней самостоятельно.
При выборе помещения в торговом центре мы ориентировались на близость туалета. Также смотрели на удаленность эвакуационного выхода, освещенность. К игровым центрам нет строгих требований, главное, чтобы были адекватные условия: место для игр, инвентарь. Аренда обходится нам в 60 000 ₽ за 10 м² плюс мы вносили депозит за следующий месяц, то есть сразу отдали 120 000 ₽. На мебель и другое оборудование ушло еще 140 000 ₽.
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
На что обратить внимание. При выборе помещения учитывайте особенности аудитории, с которой планируете работать.
Например, если у вас небольшой клуб для семей со средним достатком, лучше снять недорогое помещение в спальном районе, чтобы его могли посещать жители соседних домов. Для большого игрового центра выходного дня нужно помещение в центре города с хорошей транспортной доступностью.
Можно арендовать небольшое помещение с одной комнатой и зоной ожидания для родителей, не тратиться на ремонт и дизайн. Тогда вложения на старте будут небольшими — реально открыть клуб на 300 000 ₽. Но будут и минусы: нельзя заниматься с детьми сразу в двух комнатах, в такой клуб не пойдут люди с достатком выше среднего.
Если арендовать большое помещение, сделать там ремонт и дорогой дизайн, то на открытие клуба нужно несколько миллионов рублей.
Оставьте денежный резерв минимум на 6–8 месяцев. В первый год клуб работает в минус или в ноль. Прибыль он начнет приносить на второй год работы.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Стоимость. Снять небольшую площадь в торговом центре крупного города — от 50 000 ₽. Аренда помещения в отдельном здании или на первом этаже жилого дома обойдется в сумму от 1000 ₽ за метр.
На покупку помещения уйдет от 2 500 000 ₽. На ремонт и переоборудование — от 300 000 ₽.
Аренда в центре города дорогая, увеличивает стоимость курсов. Снимать недорогое помещение в спальном районе или промзоне не всегда выгодно, там тяжелее собрать группу.
Мы решили вопрос нетрадиционно — проводим занятия в офисах IT-компаний. Они предоставляют помещения бесплатно на выходные дни, за счет этого мы экономим на аренде и держим низкую стоимость обучения.
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Шаг 3: купить оборудование
С чего начать. Главное — игрушки, канцелярия, расходные материалы, например цветная бумага и клей. Не покупайте лишнего: что именно из расходных материалов и в каком количестве понадобится, будет ясно только в процессе.
Из крупных покупок нужна мебель, ковры, офисная техника — хотя бы компьютер и принтер для распечатки материалов для занятий. Может понадобиться телевизор с DVD, если вы планируете показывать мультики или развивающие программы.
Что делать. Составьте список оборудования и смету расходов. Подбирайте оптовых поставщиков с выгодными скидками: ведь на начальном этапе многое будете покупать большими партиями.
На что обратить внимание. Покупайте только качественную детскую продукцию с наличием сертификатов. Если придет проверка либо из-за игрушки или мебели низкого качества пострадает ребенок — вы потеряете деньги и репутацию.
У нас собственный стандартный набор оборудования. На нем нельзя экономить. Если вы планируете заниматься проектом 10 и более лет, то нужно покупать качественное оборудование. Это требует вложений вначале, но окупается в долгосрочной перспективе.
Андрей Палютин, владелец московского клуба The Little Gym
Андрей Палютин, владелец московского клуба The Little Gym
Стоимость. От 100 000 ₽ на мебель, от 50 000 ₽ на офисную технику, от 20 000 ₽ на расходные материалы, книги, пособия, игрушки.
Шаг 4: нанять сотрудников
С чего начать. Определите, без каких сотрудников вам не обойтись: администраторы, обслуживающий персонал, воспитатели, педагоги.
На открытие клуба требуется около трех месяцев. Искать сотрудников начинайте, как только нашли помещение и начали ремонт. Подготовьте описание вакансии, разместите на поисковых ресурсах и в соцсетях.
Из критериев важно педагогическое или психологическое образование, опыт работы, рекомендации и умение общаться с детьми. У меня запросы о работе стали приходить после размещения рекламы об открытии клуба. Эти педагоги оказались самыми мотивированными, до сих многие работают у нас.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Что делать. При выборе сотрудников проводите подробное собеседование: спрашивайте об опыте работы, причинах ухода с прошлого места, оценивайте отношение к детям и навыки работы с ними. От сотрудников во многом зависит успех вашего центра. Угрюмый администратор или скучный педагог могут снизить посещаемость.
Для нас главное — отношение человека к компании, ее идеям и подходам к детскому развитию. Если сходимся в этом, остальному можно научить. Такой поиск — нестандартная задача. У нас не работает размещение вакансий в интернете и работа с поступающими заявками. Мы ищем сами, встречаемся с огромным количеством кандидатов. Если есть сомнение в ценностях человека, тут же отказываемся.
Андрей Палютин, владелец московского клуба The Little Gym
Андрей Палютин, владелец московского клуба The Little Gym
На что обратить внимание. Оформляйте сотрудников на работу по официальному договору. Это убережет от штрафов и лишних претензий, если что-то пойдет не так.
В договоре не называйте педагогов учителями или преподавателями — принимать их на работу могут только образовательные учреждения с лицензией. Лучше использовать нейтральные названия — инструкторы или воспитатели.
Учитывайте, что за каждого сотрудника обязательно уплачивать налог 13% от оклада и взносы в Пенсионный фонд и на ОМС — внесите их в список расходов. Кроме этого, потребуется сдавать отчетность.
Сильных педагогов найти тяжело. Преподаватель одновременно должен отлично владеть предметом и ладить с детьми. Стоит обращать внимание на три составляющие: глубину знаний, желание обучать, передавать накопленный опыт и умение найти подход к детям.
Я смотрю на энтузиазм кандидата — насколько ему интересен предмет. От этого зависит, сможет он увлечь ребят и передать любовь к преподаваемой технологии. У нас высокая сдельная оплата — до 120 000 ₽ в месяц, и семейная атмосфера, поэтому соискателей искать не надо, они приходят сами.
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Стоимость. Средняя зарплата педагога в крупном городе — от 40 000 ₽ в месяц. Оплата часа занятия начинается от 500 ₽. Средний месячный оклад администратора — от 25 000 ₽, уборщицы — от 15 000 ₽.
Мы сначала хотели привлекать педагогов, но им было сложно целый день играть с детьми. Сейчас у нас работают студенты педагогических университетов, так они получают необходимую практику. Конечно, мы сталкивались с тем, что не все студенты — люди обязательные, ушло некоторое время, чтобы собрать команду.
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Шаг 5: найти клиентов
С чего начать. Детские развивающие центры обычно работают с клиентами, живущими неподалеку. Подумайте, какими способами привлечь их внимание.
Также учитывайте сезонность работы. Летом люди отдыхают, многие уезжают в отпуск или отправляют детей на дачу, в лагеря, к бабушкам. Второй период затишья — зимние каникулы.
Открывать детский центр лучше в августе, именно тогда большинство родителей выбирает, куда записать детей.
Первые клиенты пришли через LinkedIn. Я разместила анонс будущих занятий и быстро набрала группы. Сейчас мы рекламируемся в Яндексе, проводим мероприятия в школах и на выставках.
Тем, кто только начинает бизнес, я советую разобраться в азах маркетинга. Можно предлагать потрясающий продукт, но без грамотного продвижения не найти покупателей.
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Что делать. Основной и самый дешевый способ поиска клиентов для детских центров — объявления, расклеенные по району или в местном транспорте, размещенные в местной газете и в региональных группах соцсетей.
Можно оставлять рекламные материалы в местах, где бывают родители: в торговых центрах, детских садах, школах. В этом случае работают и листовки, раздаваемые на улице.
Проводите бесплатные мероприятия на улице в районе клуба. Это могут быть игры или мастер-классы, где вы будете раздавать флаеры, приглашения, скидки. Это один из лучших вариантов привлечения клиентов не только на старте, но и потом.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
В интернете используйте контекстную рекламу в поисковых системах и таргетированную рекламу в социальных сетях.
Важно настроить показ объявлений по географии — только на жителей вашего города или района. Клиенты детских центров — родители, в настройках по социально-демографическим параметрам не забудьте установить подходящий возраст и наличие детей. Чаще всего кружки и занятия для детей выбирают женщины, поэтому рекламу лучше нацеливать на них.
Можно рекламировать центр через блогеров и лидеров мнений. Для этого не нужно обращаться к раскрученным персонам, лучший эффект будет от размещений у городских блогеров с небольшой, но вовлеченной аудиторией. К ним уровень доверия выше, чем к звездам — родители скорее поверят мамочке из своего города, чем известной певице или актрисе.
Мы привлекали для продвижения мам-блогеров, они рассказывали о нашем центре на своих страничках. Первых клиентов найти было несложно: мы устроили торжественное открытие площадки и наши гости потом приходили к нам играть.
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
На что обратить внимание. Если вы используете несколько площадок размещения рекламы, отслеживайте эффективность каждого канала. Это нужно, чтобы не тратить деньги туда, откуда не приходят клиенты.
Для анализа эффективности используйте разные телефонные номера, например один — для листовок в торговых центрах, а другой — для объявлений в транспорте. Статистику по звонкам можно отслеживать в CRM.
Стоимость. Подготовка рекламных материалов — от 5000 ₽, реклама в интернете — от 40 000 ₽. «Мобильное предприятие» Билайн стоит от 1350 ₽ в месяц. В эту сумму входит коллтрекинг, СМС-рассылки, система управления продажами и другие полезные функции.
Поиск клиентов начинайте заранее, чтобы к открытию о клубе знали. Заведите странички в соцсетях, пишите, как готовитесь, какие планируете программы, для какого возраста. Публикуйте интересные посты о детском развитии, собирайте нужную аудиторию, которую потом пригласите на открытие.
Создать сайт также нужно заранее: удобный, с хорошей навигацией, описанием программ, ценами. Там клиенты смогут заполнить заявку на интересующую программу, а вы получите их контакты, начнете формировать клиентскую базу. Сразу настройте контекстную рекламу, чтобы привлечь людей на сайт.
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Анастасия Старкова, основатель семейного клуба «Маус Хаус»
Чек-лист по открытию детского центра
- Определитесь с форматом центра, зарегистрируйте бизнес.
- Найдите подходящее помещение для аренды или покупки. Если нужно — сделайте там ремонт.
- Закупите мебель, обучающие, игровые и расходные материалы.
- Наймите хозяйственный персонал и найдите увлеченных педагогов.
- Заранее позаботьтесь о поиске первых клиентов, чтобы клуб не простаивал.
Эксперты
Катерина Путилина, владелица детской развивающей площадки Boys Club
Оксана Селендеева, основательница Международной школы программирования для детей CODDY
Андрей Палютин, владелец московского клуба The Little Gym