Главный инженер по строительству — специалист, который должен не только отлично знать теорию своей работы, но и быть отличным практиком. В нашей должностной инструкции главного инженера по строительству прописаны обязанности этого специалиста, в которые входит: обеспечение выполнения работ по строительству, целевое и рациональное использование ресурсов, разработка перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства.
Должностная инструкция главного инженера по строительству
1. Общие положения
1.1. Главный инженер по строительству относится к категории руководителей.
1.2. Главный инженер по строительству назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя предприятия.
1.3. Главный инженер по строительству подчиняется непосредственно руководителю предприятия.
1.4. На время отсутствия главного инженера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.5. На должность главного инженера по строительству назначается лицо, имеющее: высшее профессиональное образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство», «Строительство», «Гидротехническое строительство», «Транспортное строительство», «Городское строительство и хозяйство» или имеющее высшее профессиональное техническое образование и прошедшее профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 5 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.
1.6. Главный инженер по строительству должен знать:
— законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— перспективы технического и экономического развития предприятия;
— производственные мощности предприятия;
— основы технологии проведения работ;
— порядок разработки и утверждения планов строительства;
— технологию и способы ведения строительных работ;
— строительные нормы и правила;
— требования организации труда при произведении строительных объектов;
— порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов;
— порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— научно-технические достижения и опыт передовых предприятий в области строительства;
— экономику, организацию производства, труда и управления;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
— правила внутреннего трудового распорядка.
1.7. Главный инженер по строительству руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами РФ;
— Уставом предприятия, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.
2. Функциональные обязанности главного инженера по строительству
Главный инженер по строительству выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Обеспечивает выполнение работ по строительству, целевое и рациональное использование ресурсов.
2.2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.
2.3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства.
2.4. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.
2.5. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования. 2.6. Следит за исполнением контрагентами обязательств по договорам, участвует в составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств. 2.7. Обеспечивает наличие всей необходимой информации для разработки проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства. 2.8. Обеспечивает контроль за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
2.9. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.
2.10. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов, соблюдение правил хранения и качество консервации оборудования и строительных материалов. 2.11. Проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства. 2.12. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ). 2.13. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях. 2.14. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по строительству.
3. Права главного инженера по строительству
Главный инженер по строительству имеет право:
3.1.Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его должностные обязанности.
3.2.Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.
3.3.Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности главного инженера по строительству, подчиненных ему подразделений.
3.4.Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию главного инженера по строительству.
4. Ответственность главного инженера по строительству
Главный инженер по строительству несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции.
4.2. Необеспечение выполнения своих должностных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности. 4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
наименование компании _______________________________
подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 15 февраля 2017 г. № 183н «Об утверждении профессионального стандарта «Организатор проектного производства в строительстве»» и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
I. Общие положения
1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности главного инженера проекта: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.
1.2. Главный инженер проекта относится к категории руководителей.
1.3. Главный инженер проекта назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.4. Главный инженер проекта подчиняется непосредственно директору по строительству.
1.5. Во время отсутствия главного инженера проекта его права и обязанности возлагаются на других специалистов, о чем генеральным директором компании выпускается соответствующее распоряжение.
1.6. На должность главного инженера проекта назначается лицо, имеющее высшее образование (специалитет, магистратура) или высшее образование (непрофильное, специалитет, магистратура) и дополнительное профессиональное образование (программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности), а также дополнительное профессиональное образование (программы повышения квалификации не реже одного раза в 5 лет). Стаж работы должен составлять не менее 10 лет в области проектирования объектов капитального строительства.
1.7. На должность главного инженера проекта назначается лицо, прошедшее аттестацию работников в области промышленной безопасности в случае выполнения работ на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах, и имеющее соответствующее удостоверение.
1.8. Главный инженер проекта должен знать:
• правила выполнения и оформления технической документации;
• правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества проектной организации;
• требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству;
• требования к выполнению проектных работ на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах;
• современные способы и технологии производства работ;
• стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации);
• номенклатуру современных изделий, оборудования и материалов;
• порядок осуществления хозяйственных и финансовых взаимоотношений с заказчиками и подрядными организациями;
• нормируемые удельные показатели по проектируемым объектам капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• нормы времени на разработку проектной, рабочей документации для объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• порядок и условия прохождения согласований и экспертиз для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• профессиональные компьютерные программы для составления графиков выполнения проектных работ;
• правила оформления договоров на подготовку проектной документации для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• правила и порядок разработки проектной и рабочей документации для объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• локальные акты организации;
• процедуру и порядок прохождения запросов в органах власти, службах и ведомствах;
• процесс проектирования объекта капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации;
• нормы времени на разработку проектной, рабочей документации;
• процесс строительства объекта капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации;
• требования к составу проектной, рабочей документации;
• формы актов, накладных при сдаче документации;
• порядок сдачи проектной, рабочей документации техническому заказчику;
• нормативные документы, регламентирующие осуществление авторского надзора при строительстве и вводе в эксплуатацию;
• правила переплета и пакетирования документации;
• основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве;
• основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;
• правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры;
• основные методы оценки эффективности труда;
• основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте и в трудовом коллективе;
• принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.9. Главный инженер проекта должен уметь:
• применять требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству для анализа имеющейся информации по проектируемому объекту;
• применять профессиональные компьютерные программные средства и имеющуюся информацию по проектируемому объекту для составления отчета по объекту проектирования;
• выполнять и оформлять расчеты экономических показателей по объектам проектирования для составления отчета по объекту проектирования;
• анализировать исходные данные, необходимые для проектирования объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• осуществлять сбор, обработку и анализ актуальной справочной и нормативной документации по проектированию объекта капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• обобщать полученную информацию на основании анализа и составлять задания на проектирование объекта капитального строительства;
• применять нормы времени на разработку проектной, рабочей документации;
• применять правила оформления договоров на подготовку проектной документации для объекта капитального строительства;
• применять локальные акты организации для составления планов, справок, перечней расходов, данных по составу персонала проекта с привязкой к этапам жизненного цикла проекта;
• применять стандарты делопроизводства для подготовки запросов в ведомства и службы для получения необходимых данных для разработки проектной, рабочей документации объекта капитального строительства;
• анализировать ответы из ведомств и служб на направленные запросы;
• применять методики по контролю технического уровня принимаемых проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений, экономичного расходования средств на проектно-изыскательские работы;
• соблюдать график выполнения проектной, рабочей документации;
• утверждать задания на выполнение работ по подготовке проектной документации объекта капитального строительства;
• определять критерии отбора участников работ по подготовке проектной документации и отбору исполнителей таких работ, а также по координации деятельности исполнителей таких работ;
• анализировать предложения и задания проектировщиков различных специальностей для выбора оптимального решения по объекту капитального строительства;
• анализировать и обобщать опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных объектов и подготавливать на этой основе предложения по повышению технического и экономического уровня проектных решений;
• осуществлять контроль графика выполнения проектной, рабочей документации;
• проводить совещания о выполнении разработки проектной, рабочей документации с участием инженерно-технических работников различных подразделений;
• принимать окончательные решения по разрабатываемым проектам объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• выполнять экономические и технические расчеты по проектным решениям;
• собирать и проверять проектную, рабочую документацию от проектировщиков различных специальностей;
• применять требования к составу проектной, рабочей документации для комплектации пакета документации для направления в органы власти, службы и ведомства на согласования и экспертизу, а также техническому заказчику;
• осуществлять подготовку писем о согласовании и экспертизе документации;
• осуществлять проверку на патентную чистоту и патентоспособность впервые примененных в проекте или разработанных для него технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий;
• подтверждать результаты оформления полного объема проектной документации;
• составлять общую пояснительную записку по объекту и паспорт объекта на основе информации, полученной от проектировщиков различных специальностей;
• согласовывать проектную, рабочую документацию, защиту проектных решений в согласующих и экспертных инстанциях;
• применять типовые формы документов для оформления накладных, актов приема-передачи проектной, рабочей документации для объекта капитального строительства;
• применять требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству для проверки проектной, рабочей документации для объекта капитального строительства;
• представлять, согласовывать и принимать результаты работ по подготовке проектной документации;
• утверждать результаты проектной документации;
• выбирать и обосновывать оптимальные средства и методы устранения выявленных в процессе проведения мероприятий авторского надзора отклонений и нарушений;
• применять нормативные документы, регламентирующие осуществление авторского надзора при строительстве и вводе в эксплуатацию;
• осуществлять подготовку и инструктаж специалистов для проведения авторского надзора на объектах капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
• составлять и отслеживать соблюдение графиков авторского надзора;
• работать на совещаниях по строительству объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт), защищать принятые решения, устранять замечания;
• работать в комиссиях по освидетельствованию промежуточных и скрытых работ и подписание актов скрытых работ;
• работать в комиссиях по обследованию построенных объектов капитального строительства (строительство, реконструкция, капитальный ремонт) и приемке их в эксплуатацию;
• проводить освидетельствование строящихся объектов;
• проверять соблюдение утвержденных проектных решений;
• формировать необходимую документацию о ходе и результатах осуществления авторского надзора;
• контролировать ведение журнала авторского надзора;
• разрабатывать, оформлять и согласовывать тендерную документацию;
• использовать специализированные информационные системы и базы данных для расчета сметной стоимости материально-технических ресурсов;
• применять правила ведения переговоров и деловой переписки для взаимодействия с техническим заказчиком и проектировщиками по намеченным к проектированию объектам.
1.10. Главный инженер проекта руководствуется в своей деятельности:
• законодательными актами РФ, в т.ч. действующими СНиПами, ГОСТами, правилами, инструкциями и указаниями;
• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
• приказами и распоряжениями генерального директора;
• настоящей должностной инструкцией.
II. Должностные обязанности главного инженера проекта
Главный инженер проекта выполняет следующие должностные обязанности:
2.1 анализ проектной документации;
2.2 контроль соответствия разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям;
2.3 разработка и утверждение технических заданий, разработка всех стадий проектирования объекта;
2.4 организация взаимодействия с заказчиками, субподрядными организациями;
2.5 проведение тендеров, составление и подписание договоров;
2.6 составление и контроль соблюдения графика проектных работ;
2.7 контроль соответствия объемов и качества работ проектно-сметной документации;
2.8 учет расходования по утвержденным сметам;
2.9 согласование проектной документации, защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы;
2.10 технический и авторский надзор за строительством;
2.11 организация экспертизы проекта и сдача объекта в эксплуатацию.
III. Права главного инженера проекта
Главный инженер проекта имеет право:
3.1. Запрашивать у директора по строительству информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.
3.2. Запрашивать у директора по строительству и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.4. Устанавливать должностные обязанности подчиненных ему сотрудников, давать им обязательные к исполнению задания.
3.5. Участвовать в подборе кадров, осуществляющих проектирование объекта.
3.6. Издавать за своей подписью распоряжения по вопросам, связанным с проектированием объекта.
3.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
3.8. Информировать директора по строительству о нарушениях трудового законодательства в компании.
3.9. Разрабатывать и вносить на рассмотрение директора по строительству предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по организации проектирования объекта.
3.10. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации.
3.11. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.
IV. Ответственность главного инженера проекта
Главный инженер проекта несет ответственность:
4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.
4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.4. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
V. Взаимоотношения и связи по должности
5.1. Главный инженер проекта работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели, утвержденному генеральным директором компании.
5.2. Под руководством директора по строительству планирует свою работу на отчетный период.
5.3. Представляет директору по строительству отчет о проделанной работе за отчетный период.
5.4. Получает от директора по строительству нормативно-правовую информацию и знакомится с ней под роспись.
5.5. Доводит до сведения директора по строительству информацию, полученную на совещаниях различного уровня.
5.6. Оперативно взаимодействует с другими сотрудниками компании в целях повышения качества проектирования.
5.7. Исполняет должностные обязанности других специалистов компании во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.
VI. Заключительные положения
6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.
6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.
6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.
С инструкцией ознакомлен:
подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.
Должностная инструкция по специальности «Главный инженер по строительству»
Вы можете скачать должностную инструкцию главного инженера по строительству бесплатно. Должностные обязанности главного инженера по строительству
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
1. Общие положения
1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, ответственность и должностные обязанности главного инженера по строительству _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2.Главный инженер по строительству принимается на должность и освобождается от нее в установленном действующим трудовым законодательством порядке по приказу директора предприятия.
1.3.Главный инженер по строительству находится в подчинении у директора предприятия.
1.4.На должность Главного инженера по строительству принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и стажем работы на руководящих должностях в области строительства не менее _______ лет.
1.5.Главный инженер по строительству должен знать:
-порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
-научно-технические достижения и опыт передовых предприятий в области строительства;
-экономику, организацию производства, труда и управления;
-законодательство и прочие нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций;
-технологию и способы ведения строительных работ;
-строительные нормы и правила;
-профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
-перспективы технического и экономического развития предприятия;
-производственные мощности предприятия;
-основы технологии проведения работ; порядок разработки и утверждения планов строительства;
-требования организации труда при произведении строительных объектов;
-порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов;
-порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства;
-правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6.В период временного отсутствия Главного инженера по строительству его обязанности возлагаются на лицо, назначаемое в установленном порядке.
2. Должностные обязанности
Главный инженер по строительству обязан:
2.1.Руководить разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства.
2.2.Участвовать в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.
2.3.Обеспечивать выполнение работ по строительству, целевое и рациональное использование ресурсов.
2.4.Возглавлять работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.
2.5.Принимать меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования.
2.6.Следить за выполнением контрагентами обязательств по договорам, участвовать в составлении претензий при ненадлежащем выполнении обязательств.
2.7.Согласовывать с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.
2.8.Контролировать расходование средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов, соблюдение правил хранения и качество консервации оборудования и строительных материалов.
2.9.Обеспечивать наличие всей необходимой информации для разработки проектно- сметной документации и материалов по объектам строительства.
2.10.Контролировать соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль сроков и качества выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, их соответствия утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
2.11.Проводить работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.
2.12.Содействовать внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).
2.13.Обеспечивать внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.
2.14.Организовать работу по ведению учета и составлению отчетности по строительству.
3. Права
Главный инженер по строительству вправе:
3.1.Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов,
входящих в его функциональные обязанности.
3.2.Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.
3.3.Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Главного инженера по строительству, подчиненных ему подразделений.
3.4.Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию Главного инженера по строительству.
4. Ответственность
Главный инженер по строительству ответственен за:
4.1.Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции.
4.2.Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности.
4.3.Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.4.Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия.
4.5.Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
5. Условия работы
5.1.Режим работы Главного инженера по строительству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2.В связи с производственной необходимостью Главный инженер по строительству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3.Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Главному инженеру по строительству может выделяться служебный автотранспорт.
6. Масштаб деятельности и влияние решений
Главному инженеру по строительству для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
Межрегиональная ассоциация архитекторов и проектировщиков |
Должностная инструкция Главного инженера строительной организации
УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.
1. Общие положения
1.1. Главный инженер строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность главного инженера строительной организации принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство», «Строительство», «Гидротехническое строительство», «Транспортное строительство», «Городское строительство и хозяйство» или высшее профессиональное техническое образование и профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности, стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 5 лет и квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
1.3. Главный инженер строительной организации должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительной организации;
— распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики, градостроительной деятельности и деятельности строительной организации;
— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
— перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и бизнес-план строительной организации;
— производственные мощности;
— технологию строительного производства строительной организации;
— порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности;
— рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— научно-технические достижения в градостроительной деятельности и опыт передовых строительных организаций;
— экономику и организацию производства, труда и управления;
— основы экологического законодательства;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка строительной организации;
— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Главный инженер строительной организации в своей деятельности руководствуется:
— Уставом (Положением) _______________________________________________;
(наименование строительной организации)
— настоящей должностной инструкцией;
— ____________________________________________________________________.
(иными актами и документами, непосредственно связанными с трудовой
функцией главного инженера строительной организации)
1.5. Главный инженер строительной организации подчиняется
непосредственно _____________________________________.
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия главного инженера строительной организации (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
2. Функции
2.1. Руководство деятельностью технических служб организации.
2.2. Обеспечение своевременной и качественной технической подготовки производства строительной организации.
3. Должностные обязанности
Главный инженер строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1. Определяет техническую политику и направления технического развития строительной организации в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
3.2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность строительной продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.
3.3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации организации, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
3.4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
3.5. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.
3.6. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению строительной продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.
3.7. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил по охране труда и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
3.8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).
3.9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции организации, ее подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой.
3.10. Организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
3.11. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства.
3.12. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.
3.13. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.
3.14. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
3.15. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.
3.16. Руководит деятельностью технических служб организации, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
3.17. Является первым заместителем директора организации и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.
3.18. Повышает квалификацию не реже одного раза в 5 лет.
3.19. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)
4. Права
Главный инженер строительной организации имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение руководства строительной организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.8. Требовать от руководства строительной организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.9. _________________________________________________________________.
(иные права)
5. Ответственность
5.1. Главный инженер строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за нарушение Устава (Положения) строительной организации;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба строительной организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
В современном строительстве роль главного инженера выходит далеко за рамки простого технического руководства – это ключевая фигура, от которой зависит успешная реализация проектов и репутация компании. Представьте ситуацию: крупный жилой комплекс на финишной прямой сдачи объекта, но возникают сложности с документацией и согласованиями, а подрядчики начинают отставать от графика. Именно в таких критических моментах профессионализм главного инженера становится определяющим фактором успеха всего предприятия. В этой статье мы подробно разберем все аспекты работы главного инженера в строительной компании, начиная от базовых обязанностей и заканчивая стратегическим управлением проектами. Читатель получит полное представление о том, как эффективно организовать работу технического руководства, избежать типичных ошибок и достичь максимальной производительности в строительных процессах.
Основные функциональные обязанности главного инженера
Главный инженер в строительной компании берет на себя комплексную ответственность за техническое обеспечение всех этапов строительного производства. Его работа начинается с детального анализа проектной документации, где необходимо не просто проверить соответствие нормативам, но и предусмотреть потенциальные сложности на этапе реализации. Например, при работе над многоэтажным жилым комплексом важно учитывать особенности грунта, климатические условия региона и специфику используемых материалов. Только глубокий анализ этих факторов позволяет разработать оптимальный план строительства и избежать непредвиденных расходов.
Контроль качества выполняемых работ представляет собой многоуровневую систему проверок. Главный инженер должен лично участвовать в приемке критически важных этапов строительства, таких как устройство фундамента, монтаж несущих конструкций и прокладка инженерных коммуникаций. При этом контроль осуществляется как по количественным показателям – соблюдение технологических параметров, так и по качественным характеристикам – соответствие материалов заявленным стандартам. Практика показывает, что регулярный мониторинг позволяет выявлять и устранять дефекты на ранних стадиях, что значительно снижает риск серьезных проблем в будущем.
Организация взаимодействия между различными службами требует особых управленческих навыков. Главный инженер выступает связующим звеном между проектным отделом, производственными бригадами и службой контроля качества. Он должен обеспечивать бесперебойную передачу информации, координировать действия подрядчиков и своевременно решать возникающие конфликтные ситуации. Например, при одновременной работе нескольких бригад на объекте важно правильно распределить зоны ответственности и согласовать графики выполнения работ, чтобы избежать простоев и наложений.
Обеспечение технической безопасности становится особенно актуальным в условиях современного строительства, где используются сложные технологии и оборудование. Главный инженер разрабатывает и контролирует выполнение программы производственного контроля, проводит инструктажи персонала и регулярно проверяет состояние техники безопасности на объекте. Особое внимание уделяется работе на высоте, использованию грузоподъемных механизмов и соблюдению пожарной безопасности. Статистика показывает, что правильная организация системы безопасности позволяет снизить количество несчастных случаев более чем на 40%.
Документационное обеспечение строительства
| Тип документации | Ответственный | Сроки проверки | Частота обновления |
|---|---|---|---|
| Проектная документация | Главный инженер | Ежемесячно | При изменениях |
| Исполнительная документация | Инженер-сметчик | Еженедельно | По этапам |
| Журналы работ | Мастера участков | Ежедневно | Ежедневно |
Работа с документацией требует особого внимания и дисциплинированности. Главный инженер должен обеспечивать полное соответствие всей документации действующим нормативным требованиям, своевременно вносить необходимые изменения и корректировки. Особенно важно организовать систему хранения и учета документов, чтобы в любой момент можно было оперативно предоставить нужную информацию проверяющим органам или заказчику.
Стратегическое планирование и управление проектами
Эффективное планирование строительных работ начинается с разработки детального календарного плана, который должен учитывать множество переменных факторов. Главный инженер создает многоуровневую систему планирования, где каждый этап имеет свои контрольные точки и маркеры прогресса. Например, при строительстве промышленного объекта необходимо синхронизировать работу различных подрядчиков, учитывая сезонные особенности, доступность материалов и специфику технологических процессов. Практический опыт показывает, что использование современных программных решений для планирования позволяет повысить точность прогнозов на 30-40%.
Распределение ресурсов представляет собой сложную задачу оптимизации, где необходимо найти баланс между экономическими показателями и качеством выполнения работ. Главный инженер должен постоянно анализировать загрузку техники, распределение рабочей силы и логистику материалов. Например, при работе над крупным инфраструктурным проектом важно точно рассчитать потребность в специализированной технике, чтобы избежать простоев или перегрузок. Эффективное управление ресурсами может сократить общие затраты на проект до 20%.
Координация работы подрядных организаций требует особого подхода и четкой системы контроля. Главный инженер разрабатывает единые стандарты работы для всех участников проекта, внедряет систему штрафов и поощрений за соблюдение сроков и качество. Практика показывает, что регулярные совещания с подрядчиками и система оперативного информирования позволяют минимизировать конфликтные ситуации и обеспечить своевременное выполнение обязательств. Особенно важно организовать эффективную коммуникацию между различными подрядными организациями, чтобы избежать дублирования работ или конфликтов интересов.
Мониторинг выполнения работ включает в себя несколько уровней контроля: от ежедневного наблюдения за ходом строительства до проведения регулярных проверок соответствия фактического состояния утвержденному плану. Главный инженер должен использовать современные методы контроля, такие как беспилотные летательные аппараты для обследования труднодоступных мест или системы автоматического мониторинга параметров строительства. Это позволяет оперативно выявлять отклонения от плана и принимать своевременные корректирующие меры.
Сравнение методов управления проектами
- Традиционный подход – последовательное выполнение этапов, высокая предсказуемость, но медленная адаптация к изменениям
- Адаптивный подход – гибкая система управления, быстрая реакция на изменения, но повышенные риски
- Гибридная модель – сочетание структурированности и гибкости, оптимальный выбор для крупных проектов
Выбор методологии управления напрямую влияет на эффективность реализации проекта. Главный инженер должен уметь адаптировать выбранную методологию под конкретные условия проекта, учитывая его масштаб, сложность и специфику.
Экспертное мнение: взгляд профессионала на развитие профессии
Александр Владимирович Петров, главный инженер строительной компании “Прогресс” с 15-летним опытом работы, делится своим видением развития профессии. Имея за плечами успешную реализацию более 50 крупных проектов различной сложности, он подчеркивает важность постоянного профессионального развития в условиях стремительно меняющегося строительного рынка.
“Современный главный инженер должен быть не только техническим специалистом, но и компетентным управленцем,” – отмечает Александр Владимирович. “Я настоятельно рекомендую регулярно проходить обучение новым технологиям и методам управления. Например, внедрение BIM-технологий позволило нам сократить время на согласование проектных решений на 40%.”
Особое внимание эксперт уделяет вопросам цифровой трансформации строительной отрасли. По его мнению, главный инженер должен активно внедрять современные цифровые инструменты, такие как системы автоматизированного проектирования, программное обеспечение для управления проектами и мобильные приложения для контроля качества работ. “На одном из наших последних проектов мы внедрили систему цифрового документооборота, что позволило сократить время на поиск необходимой документации с нескольких часов до нескольких минут,” – рассказывает Александр Владимирович.
В своей практике эксперт успешно применяет методологию Lean Construction, которая помогает оптимизировать процессы и минимизировать потери. “Например, при строительстве жилого комплекса мы применили принципы бережливого производства, что позволило сократить сроки строительства на 25% без потери качества,” – делится опытом Александр Владимирович.
Часто задаваемые вопросы о работе главного инженера
- Как решать конфликты между подрядчиками? Рекомендуется создать четкую систему ответственности и регламентировать взаимодействие между подрядными организациями через договорные отношения. При возникновении спорных ситуаций следует оперативно организовать встречу всех заинтересованных сторон и найти компромиссное решение, основываясь на технической документации и утвержденных графиках.
- Что делать при отставании от графика? Необходимо провести детальный анализ причин отставания и разработать план корректирующих мероприятий. Это может включать увеличение числа рабочих смен, привлечение дополнительных ресурсов или временную реорганизацию рабочих процессов. Важно оперативно информировать заказчика о сложившейся ситуации и согласовать новые сроки.
- Как контролировать качество материалов? Следует внедрить многоступенчатую систему контроля: проверка сертификатов поставщиков, входной контроль материалов на объекте, периодическая выборочная проверка в лабораторных условиях. При обнаружении некачественных материалов необходимо немедленно приостановить их использование и провести дополнительные испытания.
Заключение и практические рекомендации
Подводя итоги, становится очевидным, что эффективная работа главного инженера в строительной компании требует комплексного подхода и постоянного совершенствования профессиональных навыков. Ключевые выводы сводятся к необходимости сочетания технической компетентности с управленческими навыками, внедрения современных технологий и методов управления, а также постоянного мониторинга всех аспектов строительного процесса.
Для успешного выполнения обязанностей главного инженера рекомендуется:
– Регулярно проходить профессиональное обучение и повышение квалификации
– Внедрять современные цифровые инструменты управления проектами
– Разрабатывать и поддерживать эффективную систему контроля качества
– Создавать четкую систему документооборота и отчетности
– Поддерживать постоянную коммуникацию со всеми участниками строительного процесса
Для дальнейшего развития рекомендуется изучить возможности автоматизации рутинных процессов и внедрить систему непрерывного улучшения качества работы. Начните с анализа текущих процессов и определения областей для оптимизации, что позволит существенно повысить эффективность работы всей строительной компании.