Рассмотрите идею покупки готового бизнеса
Город Санкт-Петербург
Прибыль
460 000 ₽ / мес.
Окупаемость
12 мес.
Город Москва
Прибыль
1 700 000 ₽ / мес.
Окупаемость
10 мес.
Город Тольятти
Прибыль
80 000 ₽ / мес.
Окупаемость
23 мес.
Город Новосибирск
Прибыль
400 000 ₽ / мес.
Окупаемость
6 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль
135 000 ₽ / мес.
Окупаемость
22 мес.
Город Москва
Прибыль
400 000 ₽ / мес.
Окупаемость
3 мес.
Город Новосибирск
Прибыль
200 000 ₽ / мес.
Окупаемость
20 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль
77 200 ₽ / мес.
Окупаемость
13 мес.
Город Санкт-Петербург
Прибыль
По запросу
Окупаемость
По запросу
Город Москва
Прибыль
125 000 ₽ / мес.
Окупаемость
23 мес.
Анализ целевого рынка, конкурентов и потенциальных клиентов
В последние годы наблюдается рост спроса на юридические услуги среди юридических лиц и индивидуальных клиентов. Согласно статистике, ежегодно открывается около 15 000 новых юридических фирм, что приводит к усилению конкуренции. Средний чек услуг варьируется от 5 000 до 50 000 рублей в зависимости от региона и специализации. В крупных городах концентрация юридических консультаций выше, что усложняет выход на рынок.
Основные направления деятельности таких организаций включают гражданское, корпоративное, налоговое и уголовное права. Клиенты – это как физические лица, так и юридические лица, нуждающиеся в защите интересов. Малый и средний бизнес чаще обращается за консультацией по вопросам регистрации, договорного права и налогового планирования.
Конкурентный анализ показывает, что большинство компаний предлагают стандартный перечень юридических услуг: представительство в суде, подготовку документов, правовую консультацию. Однако высокую маржинальность имеют ниши узкой специализации, такие как защита интеллектуальной собственности, медиация и сопровождение IT-бизнеса.
Подробное описание финансовых прогнозов
Средние расходы на открытие юридической фирмы составляют от 500 000 до 2 000 000 рублей. Основные затраты включают:
- Аренду помещения – 50 000–150 000 рублей в месяц.
- Закупку мебели и техники – 150 000–300 000 рублей.
- Оформление лицензий и регистрационных документов – 30 000–100 000 рублей.
- Рекламную кампанию – 100 000–500 000 рублей на старте.
- Фонд оплаты труда (для 3–5 сотрудников) – 200 000–600 000 рублей в месяц.
Прогнозируемый доход варьируется в пределах 300 000–1 500 000 рублей в месяц. Окупаемость – от 12 до 24 месяцев.
Определение целевой аудитории и маркетинговой стратегии
Целевая аудитория зависит от выбранной специализации. Основные сегменты:
- Индивидуальные предприниматели и юридические лица – 45%.
- Частные клиенты – 35%.
- Корпорации и государственные организации – 20%.
Рекламная кампания должна включать онлайн- и офлайн-каналы. В интернете наиболее эффективны контекстная реклама, SEO-продвижение и таргетированная реклама в соцсетях. Офлайн-продвижение включает участие в конференциях, партнерские программы и публикации в профильных СМИ.
Определение необходимых финансовых средств
Для открытия юридической фирмы необходимо сформировать стартовый капитал. Средняя сумма – 1 500 000 рублей. Основные статьи расходов:
- Регистрация бизнеса – от 20 000 рублей.
- Оборудование офиса – от 200 000 рублей.
- Наем персонала – от 400 000 рублей.
- Продвижение и реклама – от 300 000 рублей.
- Резервный фонд – не менее 500 000 рублей.
Поиск источников финансирования
Для покрытия стартовых расходов можно использовать:
- Собственные средства (50% компаний стартуют без заемного капитала).
- Кредиты и лизинг (средняя процентная ставка – 10–15% годовых).
- Венчурные инвестиции (для стартапов в сфере LegalTech).
- Гранты и субсидии (доступны в рамках поддержки малого бизнеса).
Порядок регистрации бизнеса и товарного знака
Выбор между ИП или ООО зависит от масштабов деятельности. ИП проще в регистрации и налогообложении, но несет личную ответственность по обязательствам. ООО – предпочтительный вариант для работы с корпоративными клиентами.
Этапы регистрации:
- Выбор системы налогообложения.
- Подготовка уставных документов.
- Регистрация в налоговой службе.
- Открытие расчетного счета.
- Регистрация товарного знака (при необходимости).
Получение необходимых лицензий и разрешений
Для открытия юридической консультации лицензия не требуется. Однако для адвокатской деятельности необходим статус адвоката. Также необходимо пройти аккредитацию в профессиональных ассоциациях.
Набор сотрудников и организация работы
На старте достаточно 3–5 специалистов:
- Юристы узкого профиля.
- Специалисты по клиентскому обслуживанию.
- Бухгалтер.
В офисе важно создать комфортные условия: рабочие места, зона отдыха, кулер с водой.
Запуск бизнеса и привлечение первых клиентов
На старте важно обеспечить поток заявок через онлайн-рекламу, личные связи и партнерские программы. Первые клиенты могут прийти через бесплатные консультации и пробные услуги.
Разработка маркетинговой стратегии
Ставка на онлайн-продвижение, контент-маркетинг, таргетированную рекламу. Профессиональную репутацию можно усилить через участие в судебных разбирательствах и публикации экспертных статей.
Эффективные рекламные каналы
Наибольшую отдачу дают:
- Контекстная реклама – 70% заявок.
- SEO-продвижение – 50% органического трафика.
- SMM – 30% вовлеченности аудитории.
- Реферальные программы – 25% конверсии.
Основные показатели отчетности
Метрики:
- ROI рекламной кампании – от 200%.
- Конверсия в сделку – 5–10%.
- Средний чек – 10 000–50 000 рублей.
- Уровень удержания клиентов – 60–80%.
Корректировка стратегии на основе отчетности
Регулярный анализ KPI позволяет оптимизировать маркетинговые и операционные процессы.
Развитие и масштабирование юридической фирмы
Оптимизация бизнес-процессов для увеличения прибыли
После открытия юридической фирмы важно обеспечить эффективную работу всех отделов. Внедрение CRM-системы позволяет автоматизировать обработку заявок, вести учет клиентов и контролировать выполнение задач. Средняя стоимость CRM-системы для юридической фирмы – от 3 000 до 15 000 рублей в месяц.
Второе направление оптимизации – стандартизация внутренних процессов. Использование шаблонов документов снижает время на подготовку, а регламенты взаимодействия с клиентами сокращают издержки.
Среднее время обработки одного запроса клиентом:
- Без автоматизации – 1,5 часа.
- С CRM и шаблонными решениями – 40 минут.
Оптимизация работы снижает затраты на персонал и увеличивает пропускную способность фирмы.
Расширение спектра услуг
Диверсификация деятельности снижает зависимость от одного сегмента рынка. Возможные направления:
- Дополнительные услуги – регистрация юридических лиц, аудит документов, налоговое консультирование.
- Юридическое сопровождение бизнеса – абонентское обслуживание юридических лиц (стоимость – от 20 000 рублей в месяц).
- Онлайн-услуги – дистанционные консультации через мессенджеры и видеосвязь (спрос вырос на 35% за последние годы).
Включение этих направлений позволяет увеличить средний чек и повысить доходность фирмы.
Привлечение корпоративных клиентов
Для масштабирования важно заключать долгосрочные контракты с юридическими лицами. Средняя стоимость корпоративного клиента выше в 5–10 раз, чем разового обращения. Каналы привлечения:
- Холодные продажи – эффективны в 15% случаев.
- Ведение экспертного блога – увеличивает доверие и привлекает клиентов через контент-маркетинг.
- Партнерские программы – например, сотрудничество с банками и бухгалтерскими компаниями.
Корпоративные контракты обеспечивают стабильность бизнеса и прогнозируемый доход.
Автоматизация и цифровизация юридических процессов
Использование технологий снижает себестоимость услуг. Внедрение чат-ботов позволяет автоматизировать обработку заявок и отвечать на базовые вопросы. Средняя стоимость разработки – от 100 000 рублей, но экономия на операторе – до 500 000 рублей в год.
Юридические онлайн-платформы, предлагающие автоматизированное составление документов, позволяют обрабатывать до 500 заявок в месяц при минимальном участии юристов.
Выход на международный рынок
Расширение деятельности в области международного права открывает новые перспективы. Средняя стоимость международных юридических услуг в 2–3 раза выше, чем по внутренним вопросам. Направления:
- Регистрация фирмы за границей.
- Международное налоговое консультирование.
- Сопровождение внешнеэкономической деятельности.
Средняя окупаемость выхода на международный рынок – от 18 до 36 месяцев.
Франчайзинг и создание филиалов
Открытие филиалов или продажа франшизы – эффективные способы масштабирования. Средняя стоимость франшизы юридической фирмы – от 500 000 до 3 000 000 рублей. Развитие франчайзинговой сети позволяет зарабатывать на паушальных взносах и роялти.
Использование аналитики для улучшения показателей
Анализ эффективности рекламной кампании, конверсий, среднего чека и затрат позволяет оптимизировать стратегию развития. Средняя доходность после внедрения аналитики увеличивается на 20–30%.
Выводы
Регулярный анализ KPI, оптимизация процессов и расширение спектра услуг позволяют выйти на новый уровень развития. Масштабирование через франчайзинг и автоматизацию снижает зависимость от конкуренции и увеличивает прибыль.
Управление юридической фирмой: контроль, отчётность и корректировка стратегии
Мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI)
После открытия юридической фирмы важно внедрить систему контроля эффективности работы. Основные показатели:
- Средний чек – показатель выручки с одного клиента (10 000 – 50 000 рублей).
- Конверсия заявок в оплату – % потенциальных клиентов, ставших реальными (оптимально 10–20%).
- Затраты на привлечение клиента (CAC) – сколько стоит маркетинг на одного нового клиента (5 000 – 15 000 рублей).
- Возвратность клиентов – процент повторных обращений (60–80%).
- Скорость обработки заявок – среднее время отклика (должно быть <1 часа).
Использование CRM-системы позволяет автоматически собирать и анализировать эти данные, оптимизируя работу сотрудников и маркетинговые расходы.
Автоматизация отчетности и снижение операционных издержек
- Бухгалтерия
- Онлайн-сервисы для учета финансов снижают издержки на бухгалтерское сопровождение на 30–40%.
- Стоимость таких решений – от 1 500 рублей в месяц.
- Автоматическая генерация отчетности для налоговой службы позволяет избежать штрафов.
- Аналитика маркетинга
- Инструменты для отслеживания конверсии рекламы позволяют перераспределять бюджет на наиболее эффективные каналы.
- Оптимизация рекламных расходов экономит до 25% бюджета.
- HR-аналитика
- Анализ KPI сотрудников помогает выявить продуктивных специалистов и оптимизировать кадровую политику.
- Использование программ оценки эффективности повышает продуктивность команды на 15–20%.
Корректировка стратегии на основе данных
Оптимизация маркетинговых затрат
После запуска юридической консультации рекламные расходы должны анализироваться и корректироваться. Если канал привлекает мало клиентов, его бюджет перераспределяют. Например:
- SEO дает 50% органического трафика – усиливаем работу с контентом.
- Контекстная реклама дает 70% заявок, но дорогая – оптимизируем ключевые слова.
- SMM приводит 30% клиентов, но требует вовлеченности – увеличиваем контентное наполнение.
Правильная корректировка снижает стоимость лида на 20–30%.
Расширение клиентской базы через новые услуги
- Добавление пакетных услуг: абонентское сопровождение бизнеса, составление договоров.
- Развитие онлайн-консультаций: увеличение охвата на 35%.
- Сотрудничество с бухгалтерскими компаниями: обмен клиентами.
Прибыль от новых услуг растет на 20–40% в течение первого года после внедрения.
Управление кадровыми ресурсами
Ключевые сотрудники для успешной юридической фирмы:
- Юристы с узкой специализацией (например, области права – налоговое, корпоративное, семейное).
- Менеджеры по продажам – повышают конверсию заявок.
- Маркетологи – увеличивают поток клиентов через онлайн-продвижение.
Средний фонд оплаты труда для юридической фирмы с 5–7 сотрудниками – от 400 000 рублей в месяц.
Юридические риски и их минимизация
При ведении юридической деятельности важно минимизировать риски:
- Наличие страхования профессиональной ответственности снижает потери при судебных исках.
- Договорная работа с четко прописанными обязательствами снижает риск невыплат.
- Ведение внутренней отчетности защищает от претензий налоговой службы.
Соблюдение этих мер снижает финансовые и репутационные потери на 50%.
Пути долгосрочного развития юридической фирмы
- Развитие собственного бренда – повышение узнаваемости увеличивает доверие клиентов.
- Автоматизация процессов – сокращает затраты и повышает скорость работы.
- Расширение сети филиалов – укрепляет позиции на рынке.
- Работа с корпоративными клиентами – снижает финансовые риски.
Внедрение этих решений позволяет увеличить прибыль на 50–100% в течение 2–3 лет.
Итоговая структура устойчивого юридического бизнеса
После внедрения всех этапов развития юридическая фирма достигает:
- Стабильного потока клиентов (повторные обращения 60–80%).
- Прозрачной финансовой отчетности (анализ прибыли и затрат).
- Оптимизированных бизнес-процессов (автоматизация снижает операционные издержки на 30%).
- Высокого уровня доверия клиентов (репутация на рынке играет ключевую роль).
Правильное управление бизнесом делает его прибыльным и устойчивым к кризисам.
Перейти в раздел объявлений:
Бизнес в сфере услуг — Юридические компании
— За последние годы появилось много юридических организаций, зарабатывающих недобросовестными методами. В таких «компаниях» целью является не оказание помощи, а заключение договора с клиентом. После этого они создают видимость активной деятельности: отправляет документы — зачастую неграмотно составленные, отправленные не по тому адресу, договариваются о встрече перед началом судебного заседания, сами опаздывают или не приходят вовсе. Эти факторы порождают недоверие потребителей юруслуг ко всем фирмам. С другой стороны, создают спрос на высококвалифицированную помощь, позволяют добропорядочным профессиональным юристам развиваться и увеличивать число клиентов, — рассказывает основатель коллегии адвокатов «Антонова и партнеры» Краснодарского края Екатерина Антонова.
Пошаговая инструкция по открытию юридической фирмы
Чтобы открыть юридическую фирму с нуля, прежде нужно определиться, в какой отрасли права вы хотите работать.
— Большинство споров гражданско-правового характера. Они включают включающие как гражданское, так и трудовое, семейное, земельное и иные отрасли права. Уголовная и административная отрасли также востребованы. Ориентироваться нужно не на популярность той или иной отрасли, а на свои интересы, знания, опыт и предпочтения, — объясняет Екатерина Антонова.
Система регистрации
Прежде чем создавать юридическую фирму нужно принять решение, как вести этот бизнес — выбрать организационно-правовую форму и налоговый режим. Есть три варианта: регистрироваться самозанятым, заводить ИП или ООО.
Самозанятым можно можно стать в считанные минуты при помощи смартфона и фирменного приложения ФНС «Мой налог». Или воспользоваться официальным сайтом налоговой службы. Заниматься бухгалтерией много не придется. Вашим помощником станет телефон и банковские приложения, которые ориентируются на самозанятых. Система прозрачна и интуитивно понятна.
— Несмотря на выгодные условия налогообложения, у самозанятых не должно быть работодателей и наемных работников. Для дальнейшего развития бизнеса, увеличения количества клиентов и дохода не получится привлечь новых сотрудников, — отмечает адвокат.
ИП и ООО открывают больше возможностей для масштабирования бизнеса. Но для них выше налог и более сложная система регистрации. Пакет документов нужно отправлять в ФНС. Налоговая в течение трех рабочих дней после получения должна зарегистрировать юридическое лицо или ИП, либо отказать в регистрации.
Моментом госрегистрации признается внесение налоговым органом записи в соответствующий реестр — ЕГРИП, ЕГРЮЛ. По окончании регистрации юридическому лицу или ИП выдается документ, подтверждающий факт внесения записи, учредительный документ юридического лица, а также документ о постановке на учет в налоговом органе.
Перечень документов
- Для создание юридического лица
Подписанное заявление о государственной регистрации, решение о создании юридического лица в виде протокола, договора или иного документа, учредительный документ, квитанцию об уплате государственной пошлины.
- Чтобы открыть ИП
Подписанное заявление о государственной регистрации, копия паспорта или иного удостоверяющего личность документа, квитанция об уплате государственной пошлины, справка о наличии (отсутствии) судимости.
Документы можно отправить почтой, через МФЦ или электронно в отдел ФНС по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Также придется определиться с ОКВЭД, по которому собираетесь работать. Эксперт «Комсомолки» рекомендует регистрировать 69.10 — «Деятельность в области права». Он включает наиболее общие виды экономической деятельности юридической фирмы, позволяющие представлять интересы доверителей в судах, подготавливать документы, осуществлять консультации и т.д.
Также если будете арендовать или покупать офис, то придется собрать документы на помещение. Занимаемая площадь должна отвечает санитарным правилам — эту область контролирует Роспотребнадзор и иметь документы по пожарной безопасности, за которой бдит Госпожнадзор.
Как открыть ИП
Эксперты составили пошаговую инструкцию для начинающих, где подробно описывается весь процесс.
подробнее
Выбор места размещения
Офис для юридической фирмы может быть небольшим кабинетом или многоэтажным зданием. Его можно купить, арендовать, получить в безвозмездное пользование и т.д. При любом раскладе избежать коммунальных платежей за используемое помещение не удастся.
Что касается места размещения, то здесь как и в любом другом бизнесе, важна транспортная доступность. Если вы не намерены покорять состоятельных клиентов, тогда можно обойтись без гигантских площадей в пентхаусе небоскреба. Вполне можно остановиться на нежилом помещении на первом этаже многоэтажки или снять кабинет в офисном здании. Обратите внимание на количество свободных парковочных мест и не забудьте про людей, которые пользуются общественным транспортом: подход по тротуару должен быть удобным. Неплохо уделить внимание также маломобильным гражданам.
— Изучите инфраструктуру района, контингент, который там проживает, — отмечает эксперт.
Дополнительной рекламой ваших услуг может стать вывеска помещения. Поэтому если есть возможность выбрать помещение у оживленного перекрестка, где мимо будут ходить пешеходы и проезжать авто, все это также станет дополнительным акцентом, который может привести клиентов.
Заказ оборудования
Для открытия юридической фирмы самым необходимым является стол и стул. Однако современный офис так же нужно обеспечить техникой, чтобы в работе все было доведено до автоматизма. Производительные компьютеры, цветные МФУ, интернет — жизненно необходимы сегодня для функционирования юридической фирме.
— Нельзя пренебрегать клиентской зоной, в которой должен быть удобный диван, шкаф или вешалка для верхней одежды, кулер с водой, зона ожидания, где, например, можно выпить чашечку кофе. Должна быть мебель для личных вещей сотрудников: как минимум шкафы для одежды и личные тумбочки. Работа юриста очень трудоемка. Рекомендую приобрести специальные кресла, в которых работать будет максимально удобно. Можно также подумать о комнате отдыха для персонала, — отмечает основатель коллегии адвокатов «Антонова и партнеры» Екатерина Антонова.
Где все это приобрести? Перед предпринимателями открыты два варианта. Первый отлично подойдет для тех, кто хочет оплачивать все с расчетного счета юрлица по безналу. Это найти рознично-торговую компанию, которая продает оборудование для офисов. В каталогах собраны сразу все что нужно бизнесу: мебель, расходники, компьютерная техника. Правда цены выгодными не будут — чуть выше среднерыночных. Зато все можно заказать в одном месте и зачастую с бесплатной доставкой в офис.
Второй вариант подойдет новичкам, которые инвестируют в бизнес личные средства и обладают запасом наличных. Если готовы потратить время, то все можно выбрать в обычных розничных магазинах или на интернет-площадках. Приличная экономия, но существенная трата времени.
Покупка расходных материалов
При запуске юридической фирмы с нуля одной только канцелярией и бумагой не обойтись. Приготовьтесь литрами закупить чернила для МФУ. Лучше сразу при покупке устройства выясните цену комплектующих к нему, расход и доступность краски.
К числу расходников стоит причислить платные версии справочно-правовых систем «Гарант», «КонсультантПлюс», «Система Юрист». Не лишним будет оформить подписку на профессиональную периодику, кодексы, научную юридическую литературу, чтобы руководитель и подчиненные были в курсе того, что происходит в мире.
Наем персонала
— Все зависит от размера организации. Необходимо сформировать коллектив юристов, по мере увеличения нагрузки-помощников юристов, нанять бухгалтера или воспользоваться бухгалтерскими услугами частных лиц. Так же должен быть секретарь-референт (помощник руководителя, делопроизводитель) и технический персонал. Я также считаю, что можно привлекать менеджеров по продажам юридических услуг, — рассказывает Екатерина Антонова.
Бизнес-процессы предприятия
«КП» простыми словами объясняет бизнес-процессы предприятия: рассказываем про виды, особенности и правила внедрения
подробнее
Как привлечь первых клиентов
- Запустить удобный и понятный для клиентов сайт.
- Вложиться в его продвижение. Для этого лучше обратиться к профильным специалистам, которые занимаются SEO продвижением.
- Начать сотрудничать со СМИ: от традиционных видов рекламы до помощи журналистам в создании редакционных материалов.
- Охватить социальные сети. Но не просто насоздавать страничек в каждой и забросить. В идеале определиться со стратегией продвижения. Возможно стоит нанять SMM специалиста. При должной харизматичности руководителя и сотрудников можно продвигать бренд через личные страницы.
- Заложить бюджет на рекламу. Эффективное является контекстная — на сайтах и в поисковиках. При грамотно построенной рекламной кампании могут сработать видеоролики, фотосъемки и наружное размещение.
Распространенные ошибки
Когда начинающие предприниматели решают открыть юридическую фирму с нуля, то большинство совершает одни и те же ошибки.
- Юристы спешат арендовать большое помещение и, после непродолжительной работы, не могут окупить аренду.
- Берутся за все дела сразу, тогда как нужно определиться с занимаемой нишей.
- Нанимают большое количество персонала, или обещают слишком высокую заработную плату и не могут впоследствии ее выплатить.
- Начинают юридическую практику без наличия минимально необходимой базы знаний и жизненного опыта.
- Думают, что в этой сфере услуг можно сразу заработать больших денег.
Деньги на открытие и развитие бизнеса
Эксперты дают советы начинающим бизнесменам по вопросу поиска стартового капитала.
Подробнее
Сколько стоит открыть юридическую фирму
— Открытие юридической фирмы сегодня обойдется в приличную сумму. Нужно ответственно подходить к принятию таких решений, так как велик риск потерять вложения. Стоимость открытия юридической фирмы «под ключ» в зависимости от региона России может варьироваться в начальных суммах затрат от 1 до 3 млн рублей, — резюмирует наш эксперт.
Пункт расходов | Приблизительные траты |
---|---|
Два стационарных компьютера-моноблока | 70 000 рублей |
Два ноутбука | 80 000 рублей |
МФУ | 10 000 рублей |
Компьютерная периферия (клавиатуры, мыши, колонки) | 5000 рублей |
Офисная мебель (по три кресла, стула, шкафа, стола) | 100 000 рублей |
Диван и два кресла для ожидания | 50 000 рублей |
Кулер | 5000 рублей |
Регистрация, оформление организационно-правовой формы, проверки инспекций | около 20 000 рублей |
Аренда помещения | от 30 000 рублей |
Косметический ремонт помещения | от 20 000 рублей |
Подписка на онлайн-сервисы и профессиональную периодику | 20 000 рублей |
Закуп канцелярии и бумаги | 5000 рублей |
Бюджет на рекламу | от 50 000 рублей |
Зарплатный фонд и затраты на бухгалтерию | индивидуально |
Создание сайта | от 50 000 рублей |
По мнению ряда экспертов в области бюджетных стартап-проектов, одним из наиболее простых и доступных для запуска направлений уже несколько лет остается юридический бизнес. Растущий спрос на юридические услуги подстёгивает предпринимателей для открытия бизнеса именно в этой сфере. Я хочу представить вам определённую инструкцию по созданию собственной юридической фирмы и рассказать ряд особенностей, на которые нужно обратить внимание.
Как и было сказано выше, важно определиться, кто открывает юридическую компанию. То, что юридическую компанию не может открыть человек без юридического образования, это миф. Помните, что бизнес создает не юрист, а хороший организатор и управленец. Поэтому если у вас нет юридического образования, это не значит, что данный бизнес не для вас. Почему юристов всегда больше среди тех, кто начинает этот бизнес? Потому что вы, как юрист, уже где-то работали, сфера вам понятна и интересна и вы хотели бы оставаться в ней, но уже просто в другом качестве — в качестве собственника. А теперь рассмотрим всё по пунктам.
Специализация юридического бизнеса
А именно: специализированная, узкоспециализированная или же юридическая компания общей направленности. В каждом виде создаваемой фирмы есть свои минусы и плюсы. Давайте разберёмся с терминами. Узкоспециализированная компания — это компания, которая работает, например, только в блоке, связанном, со спорами с госструктурами по делам об административных правонарушениях. Специализированной может быть компания, которая работает, например, только в сегменте B2B или B2C, при этом оказывает определённый перечень услуг. Компания общей направленности — это отсутствие специализации вовсе, и в работу принимаются абсолютно все дела из области каких-либо споров. Финансы Сколько денег нужно для открытия юридической фирмы? Действительно, юридическая деятельность и её стартап сегодня доступны каждому. Запустить свою юридическую компанию можно с бюджетом от 50 тысяч рублей. Субсидии и кредиты На сегодняшний день программ финансирования, софинансирования, программ поддержки предпринимательства и других огромное количество. Зайдите на сайт местной администрации в минэкономики, зайдите на коммерческие ресурсы, стартап-портал и аналогичные. В конце концов, вы можете получить субсидию и в центре занятости, правда, она менее 100 тысяч рублей, но это не кредит и её не нужно возвращать. Если вы открываете бизнес по франшизе, проблем с получением субсидий и кредитов никаких не будет. У всех крупных франчайзи есть готовые комплекты документов и технология их подачи. Просто берёте, заполняете практически готовые формы и получаете деньги. Форма предприятия: ИП, ООО или АНО Вопрос № 1 — это вопрос специализации. Если вы планируете работать в сегменте физических лиц — B2C, то вам достаточно ИП, поскольку у физлиц нет каких-либо особых требований к организационно-правовой форме. Да и расчётный счёт Вам, в принципе, не нужен, т.к. физлица платят наличными, несмотря на то что многие переходят, конечно же, к расчёту картой. Но на первое время будет достаточно. Если же вы планируете обслуживать бизнес, здесь нужно открывать ООО и расчётный счет. Важно не ошибиться и понять, с кем вы будете работать и какая форма налогообложения у вас будет — общая или упрощённая. Многие компании отказываются работать с контрагентами без НДС. Место под офис Если вы обслуживаете корпоративный сектор, позаботьтесь о том, чтобы это было помещение представительского класса. Для сегмента физлиц подойдёт практически любой офис. При этом он должен быть чистым и аккуратным. Место нахождения — центр, окраина, проездная улица или нет… Это первые вопросы, которые вы себе задаёте. Оценивая все предложения, делайте акцент на транспортную доступность: пробки, парковка, общественный транспорт. Оцените возможность размещения возле здания и на здании баннера, щита, штендера. Важный вопрос — открывать по франчайзингу или создавать своё Я не могу и никогда не буду утверждать, что франшиза — это единственный на сегодняшний день верный путь. Когда я выше говорил про бюджет на открытие, то конечно же, открываясь по франчайзингу, вы просто получаете готовые ресурсы и инструменты, включая сайт, совершенно бесплатно. У крупных владельцев франшиз всегда существуют ноу-хау и технологии, которые позволяют, в принципе, не тратиться на рекламу или на 1 вложенный рубль конвертировать 1000 рублей чистой прибыли. Кстати, стоит заметить, что юридический бизнес имеет одну приятную особенность: как бы вы ни работали, вы как минимум заработаете столько же или чуть больше, если бы вы были наёмным работником. Это доказанный факт.
Персонал
Как подбирать и кого? Хороший юрист — кто это? Первый вопрос на собеседованиях: «Кто такой хороший юрист?» Второй вопрос: «Каждое ли дело можно выиграть?» В зависимости от ответов создавайте своё мнение о соискателе. Дорогие специалисты с опытом чаще работают намного хуже, чем новички. Срабатывает необоснованный принцип того, что, долго находясь в профессии, человек как будто автоматически становится специалистом и профессионалом. Не бойтесь брать молодых, не испорченных в других компаниях юристов. Особенно, если открываетесь по франшизе, вы можете спокойно брать молодых специалистов, обучать их, и они будут расти вместе с вашей компанией. Конечно же, в одной статье невозможно очень подробно раскрыть все возникающие вопросы. Но уверен, даже озвученные тезисы помогут вам сформировать правильный план по созданию собственного юридического бизнеса.
Автор: Евгений Шельмин
Источник: https://shkolazhizni.ru/job/articles/75494/
© Shkolazhizni.ru
Деятельность юридических фирм востребована в России. Граждане всегда нуждаются в оказании юридических услуг и готовы за них платить, чтобы получить нужный результат. В статье расскажем, как открыть юридическую компанию и с какими ошибками предприниматели могут на первоначальном этапе столкнуться.
Определить деятельность
Сначала нужно выбрать услуги, перед тем как открывать юридическую фирму. Спектр большой, работать по всем направлениям тяжело, неэффективно и рискованно. Сначала сосредоточиться лучше на нескольких или как минимум сделать на них упор.
Наиболее популярные направления:
- Судебное представительство.
- Сопровождение деятельности предприятий.
- Банкротство.
- Семейные споры.
- Автомобильные споры.
- Трудовые споры.
- Споры по наследственным делам.
- Регистрация и ликвидация юридических лиц.
- Обеспечение сделок с недвижимостью и имуществом.
- Защита интеллектуальных прав.
Это только часть, ориентироваться нужно не на популярность направления, а на личный опыт, интересы и предпочтения.
Обычно люди перед открытием юридической фирмы уже знают, чем будут заниматься и какие услуги предоставлять, так как ранее работали по найму, разобрались во всех бизнес-процессах и теперь хотят выйти на новый уровень.
Бывают и случаи, когда открыть фирму хочет человек без опыта в юриспруденции. Тогда нужно провести маркетинговое исследование: изучить спрос, цены и конкуренцию. Договориться о партнёрстве или нанимать опытных юристов, чтобы качественно оказывать услуги.
Теперь приведём пошаговую инструкцию, как открыть юридическую фирму.
Регистрация
В большинстве случаев для открытия юридической фирмы регистрируют ООО. Для этого нужно подготовить пакет документов:
- Форму Р11001. Для каждого учредителя заполните лист А (если юрлицо) или лист Б (если физлицо) и лист И. На листе Ж можно указать основной код ОКВЭД — 69.10. В качестве дополнительных —69.20, 82.99, 70.22. Выбирайте исходя из ситуации, ограничений на количество кодов ОКВЭД нет.
- Устав. Подготовьте индивидуальный или используйте типовой.
- Решение о создании ООО. Если один учредитель.
- Протокол общего собрания. Если два и более учредителей. Дополнительно приложите договор об учреждении.
- Документ подтверждения юридического адреса. Копия свидетельства о праве собственности (выписка из ЕГРН, гарантийное письмо или договор аренды).
- Копии паспортов заявителей или руководителя (если он наёмный).
Все документы, кроме формы Р11001 и копий паспортов, подготавливают в двух экземплярах — по одному для налоговой и внутреннего хранения.
Подписывать форму Р11001 нужно только в присутствии налогового инспектора или нотариуса. При электронной подаче понадобится УКЭП.
Если подавать документы будете в бумажном виде, заранее оплатите госпошлину в размере 4000 рублей и приложите квитанцию.
Быстро и без ошибок зарегистрировать ООО можно с помощью «Моё дело». Сервис поможет не только подготовить документы и отправить их в налоговую, но и определит подходящую систему налогообложения.
Регистрацией ООО занимается налоговая инспекция по месту юридического адреса. Подать документы можно:
- лично в отделении ИФНС;
- через нотариуса;
- через сайт ФНС;
- через портал Госуслуг.
После принятия заявления срок регистрации — три рабочих дня. Готовые документы придут на указанную электронную почту каждого учредителя:
Готовые документы
Можно получить и отказ в регистрации ООО. Например, если документы были заполнены неправильно или поданы не в полном объёме. Также если у заявителя есть дисквалификация и ограничение на ведение предпринимательской деятельности, то открыть юридическую фирму не получится.
Наём работников
Нанимать работников нужно исходя из первоначального бюджета, количества оказываемых услуг и их специфики.
На первоначальном этапе может хватить одного-двух юристов и их помощников. Затем формировать штат по мере увеличения заказов и нагрузки.
Ещё понадобится технический персонал, бухгалтер и специалист по продвижению. Необязательно каждого нанимать на постоянную работу, так как можно сотрудничать на аутсорсе.
Например, отдать всю бухгалтерию можно специалистам из «Моё дело». Это дешевле, чем платить заработную плату, взносы и обустраивать бухгалтеру рабочее место. Специалист может работать удалённо и качественно выполнять свою работу.
Офис и оборудование
Необязательно арендовать офис с дорогим ремонтом в центре города. Это целесообразно, когда уже есть клиенты или большой объём первоначальных вложений. Часто подойдёт и недорогой офис, который может покрыть базовые потребности. Главное, чтобы штат фирмы работал вместе, сотрудникам было комфортно и руководитель контролировал процессы.
Если офис находится не в центре города, то важно, чтобы до него было удобно добираться из любой точки города. В ином случае работник будет тратить на это много времени, что приведёт к высокой текучести кадров в фирме.
Если в офисе неудобно проводить переговоры с клиентами, то можно это делать в общественных местах, по телефону или онлайн по видеосвязи.
Оборудование для офиса выбирается из актуальных потребностей. Для работы нескольких юристов обычно нужны:
- стулья, столы и канцелярские товары;
- вешалки, шкафы и тумбочки для личных вещей;
- компьютеры;
- кулер с водой.
Необязательно покупать новое оборудование. Можно попробовать найти пригодное к использованию в состоянии б/у.
Для улучшения качества работы подчинённых не стоит экономить на платных версиях электронно-правовых систем. Ещё можно оплачивать подписки сервисов по проверке контрагентов.
Cервис «Моё дело» позволяет моментально узнать, в каких арбитражных делах участвовал контрагент, собирается ли банкротиться, платит ли налоги, находится ли в «чёрном списке» ФНС, участвует ли в госконтрактах и другую информацию, которая поможет юристам в работе.
Поиск клиентов
Для получения клиентов подойдут разные методы:
Традиционная реклама | Разместите объявление в СМИ: газетах, радио и местных новостных сайтах |
Реклама в социальных сетях | Создайте страницу юридической фирмы, расскажите о себе, предоставляемых услугах, приведите примеры работ и настройте таргетированную рекламу |
Создание сайта | Создайте сайт, наймите специалиста и пишите полезные статьи на юридическую тему. Люди будут видеть экспертное мнение и обращаться за помощью. Дополнительно можно создать страницы отдельно под каждую юридическую услугу и получать клиентов с контекстной рекламы |
Когда нет понимания, откуда взять клиентов, нужно тестировать разные варианты. Также можно обратиться за помощью к специалистам по продвижению. Но желательно, чтобы у них был опыт в юридической тематике.
Постепенно у юридической фирмы начнёт работать «сарафанное» радио. Главное, чтобы люди были довольны сервисом и результатом оказанной им услуги. Со временем этот вид рекламы будет приносить большую часть клиентов.
Теперь подведём итог, сколько примерно стоит открыть юридическую фирму.
Стоимость открытия
Приведём примерные значения. Объём первоначальных вложений зависит от города, количества и вида оказываемых услуг, амбиций руководителя и его целей.
Например, в Москве открыть юридическую фирму дороже, чем в Челябинске, так как выше средний размер заработной платы, дороже недвижимость, оборудование и больше конкуренция.
Открытие фирмы | Бесплатно с сервисом «Моё дело». При самостоятельной подготовке документов и их личной подаче в ИФНС расходы на госпошлину — 4000 рублей |
Аренда офиса | От 20 000 рублей ежемесячно |
Фонд заработной платы | От 100 000 рублей ежемесячно |
Покупка оборудования | От 200 000 рублей |
Подписки на электронно-правовые системы | От 50 000 рублей ежемесячно |
Рекламный бюджет | От 100 000 рублей ежемесячно |
Предпринимателю, перед тем как открывать юридическую фирму с нуля, желательно располагать минимум одним миллионом рублей.
Популярные ошибки
При открытии юридических фирм предприниматели допускают ошибки, которые мешают их фирмам развиваться, стабильно работать и получать прибыль. Рассмотрим несколько популярных ошибок.
- Покупка и аренда всего лучшего. Если купить передовое оборудование и снять лучший офис, то в начале деятельности юридическая фирма может долго окупаться и работать «в минус». Впоследствии это может привести к закрытию бизнеса.
Изучите все возможные варианты, попытайтесь сэкономить, но при этом обеспечьте минимальные потребности для работы юридической фирмы.
- Оказание всех юридических услуг. Если браться за всё и сразу, то компания будет долго расти, набираться опыта и компетенции. Соответственно, объём роста выручки также будет медленным.
Выберите несколько услуг. Это позволит эффективнее провести рекламную кампанию в начале деятельности, улучшить качество услуг, повысить к себе доверие у клиентов и упростить бизнес-процессы внутри юридической фирмы.
- Участие руководителя во всех делах. Бывает так, что руководитель начинает «интересные» дела брать себе, а остальные делегировать сотрудникам. Из-за этого он не сфокусирован на бизнес-процессах, поэтому фирма не растёт, сотрудники начинают неэффективно работать, а качество услуг упадёт. Всё это в долгосрочной перспективе приводит к закрытию бизнеса.
Руководителю нужно уделять больше внимания юридической фирме. В первую очередь, он предприниматель, а не юрист. Ему важно выстраивать бизнес-процессы, находить новых клиентов, контролировать работу сотрудников, обучать новых и постоянно искать варианты для развития фирмы.
- Наём большого числа сотрудников. Когда приток новых клиентов не отлажен, а предприниматель начинает нанимать сотрудников на «перспективу», то высоки шансы, что в один или несколько дней для них не будет работы. Из-за этого фирма будет недосчитываться выручки.
Новой юридической фирме, у которой нет клиентов и не отлажен их приток, нанимать персонал нужно постепенно по мере нагрузки и успеваемости.
Перед открытием важно определить количество сотрудников в начале деятельности. Например, важно просчитать, какое количество юристов в начале деятельности понадобится и сколько времени их работы фирма готова оплачивать, если вдруг не будет заказов.
Сколько бы ошибок ни было, важно перед открытием юрфирмы понимать, что это бизнес, и подходить к нему нужно как предприниматель, а не работник. Тогда у фирмы будет больше шансов преодолеть все трудности и успешно вести деятельность.
23 нояб. 2016
1. С чего начать
Герой нашей статьи, Демид Емельянов, создал свою компанию, учась на четвёртом курсе университета. Он, выступая в роли руководителя, зарегистрировал компанию и нанял несколько сотрудников — в том числе достаточно опытного начальника юридического отдела. Конечно, образование юриста вам потребуется, но, как говорит наш герой, теория очень сильно отличается от практики, и знание своего дела приходит с опытом. Поэтому если вы ещё не очень уверены в своих силах, то вам потребуются более опытные сотрудники, организацией работы которых займетесь вы. Для последнего вы должны обладать лидерскими качествами. И не ограничивайтесь только этой ролью: руководитель должен быть юристом высокой квалификации.
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
Когда я открывал компанию, анализ рынка не проводил. У меня были знакомые в этой сфере, и я знал, что работы на рынке много, хороший юрист всегда востребован. В дальнейшем, конечно, по мере развития мы начали изучать рынок, анализировать ниши. Одно дело — быть юристом-универсалом, другое — вести определённое юридическое направление. Заниматься всем подряд нет смысла. Чтобы быть профессионалом, нужно оттачивать мастерство в нескольких направлениях, иначе вы не сможете оказывать качественную услугу. Нужно выбрать несколько ниш. Мы так и сделали. Постепенно освоили несколько ниш и в них работаем. Мы заточены только на малый и средний бизнес — ликвидация и регистрация фирм, банкротство. Иногда берёмся за личные дела клиентов-собственников бизнеса в виде исключения. Чтобы определить, какие ниши наиболее прибыльные, нанимали временных маркетологов, которые проводили исследования. Новичкам советую сразу нанять маркетологов, если позволяют средства, или обратиться в стороннюю организацию. Или же идти, как мы в начале, методом проб и ошибок.
Рынок юридических услуг насыщенный. Множество новых фирм открываются каждый год, многие юристы считают, что готовы открыть свою компанию. Но, говорят эксперты, качественные услуги оказывают немного участников рынка. Однако чтобы занять какой-то процент рынка, нужно оказывать услуги грамотно и быть компетентным. В настоящее время качество и цена на рынке не сопоставимы: зачастую фирмы берут за свои услуги большие деньги, но не доводят работу до конца. Если вы хотите работать долго и плодотворно, не повторяйте их ошибку: знайте, что чем выше качество ваших услуг, тем больше у вас будет постоянных клиентов.
Какие ещё нюансы рынка необходимо знать? Необходимо постоянно следить за изменениями в законодательстве. Потому что от этих изменений напрямую зависит актуальность линейки услуг. Например, последние несколько лет мы замечаем, что законодательство меняется очень часто, это связано с экономическим кризисом и попытками правительства выйти на новый уровень взаимодействия с бизнесом. Чтобы в такой ситуации оставаться на плаву, нужно всегда быть в тренде, изучать нововведения, создавать и практиковать новые направления, «перекраивать» свои услуги под изменения в законе и предоставлять всегда актуальный и новый продукт клиенту.
Франшизы
Франшизы юридических услуг на нашем сайте
-
Франшиза Стоп займ
Банкротство физических лиц и предпринимателей
850 000 — 990 000 ₽
от 850 тыс ₽ -
Франшиза Стоп кредит
Банкротство физических лиц и ИП
450 000 — 1 500 000 ₽
от 450 тыс ₽ -
Франшиза Освободим
Законное списание кредитных долгов
300 000 — 1 000 000 ₽
от 300 тыс ₽ -
Франшиза ВсеХорошо
Банкротство физических и юридических лиц
490 000 — 1 100 000 ₽
от 490 тыс ₽
Купить франшизу юридических услуг
2. Объем инвестиций
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
8 лет назад, когда мы открывали компанию, инвестиций потребовалось всего 50 тысяч рублей. Мы арендовали офис, купили недорогую мебель, сели сами, наняли юриста и начали работать. Этого было достаточно, чтобы начать движение. Наняли промоутеров, которые раздавали листовки с информацией о нашей компании. Так начали получать первых клиентов.
Сегодня, с учётом подросших цен, для запуска потребуется не больше 100 тысяч рублей. Да, вам предстоит долгий путь эволюции, но зато у вас будет практика, и вы на себе поймёте, как вырасти с самого «низа». Конечно, есть предприниматели, которые идут другим путём: имея в наличии 3-4 млн рублей, они копируют давно работающие успешные фирмы, снимают большой офис в центре города, нанимают целый штат сотрудников, тратят бешеные деньги на рекламу. Однако, не имея опыта, постоянных клиентов и заказов, через полгода такие компании, как правило, сворачивают свою деятельность.
Как говорит герой нашей статьи, в юридическом бизнесе затраты на рекламу потребуются только в начале работы. В последующем работает только сарафанное радио. Можно тратить на рекламу много средств, но «выхлоп» будет небольшим. Рынок рекламы постоянно дорожает и меняется. Если, условно говоря, до 2012 года можно было потратить на рекламу в месяц 300-400 тысяч рублей и получить 10 новых клиентов, то сейчас эти же деньги не принесут такого эффекта. Люди меньше стали обращать внимания на различные рекламные носители, наиболее успешной эксперт считает интернет-рекламу. Поэтому лучше иметь 10-20 постоянных клиентов, которые будут приносить 90% выручки и приводить новых клиентов.
На что уйдут первоначальные затраты? Аренда офиса, мебель, оргтехника, зарплата юристу, секретарю (впрочем, вы можете первое время сами быть руководителем, вторым юристом и секретарём).
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
Меня никто не учил заниматься бизнесом, я учился по литературе самостоятельно. Мы начинали с офиса в 12 кв.м., платили 400 рублей за кв.м., сидели в этом закутке пять человек. Сейчас у нас офис 200 кв.м., штат квалифицированных юристов и партнёры по всей России.
Где взять средства на запуск? Сумма небольшая, её можно накопить, просто работая наёмным сотрудником. Можно обратиться за кредитом в банк или поискать варианты субсидирования малого и среднего бизнеса. Но, как правило, в последнем случае есть ограничение: бизнес должен существовать уже 3 месяца.
Каковы текущие расходы у данного бизнеса? В основном это аренда, зарплатный фонд и реклама. У фирмы выше среднего с десятью сотрудниками в штате ежемесячные затраты— около 500 тысяч рублей. Минимизировать их можно, сняв офис на окраине города, имея работников-универсалов, способных совмещать обязанности менеджера и секретаря, курьера. Но не перестарайтесь: если у вас в штате 10 человек, то, скорее всего, все они уже заняты и выполняют свои функции.
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
Раньше я совмещал несколько должностей. Сам был секретарём и отвечал на звонки. Но через какое-то время я понял, что моё время дорого, и я могу приносить больше денег, если найму секретаря. Поэтому лучше не оптимизировать работу, а увеличивать входящий трафик.
Финансовый план юридических услуг
-
Общие показатели
-
Оборудование
-
Инвестиции
3. Пошаговая инструкция
В своей деятельности вы будете взаимодействовать, конечно же, с представителями госорганов, а также с поставщиками канцтоваров, клининговой службой и курьерской службой. В работе юридической фирмы много бумаг, и вам нужно найти хорошую курьерскую службу, которая сможет в срок доставлять эти бумаги в нужное место — и зачастую это другие города. Как правило, самая известная курьерская фирма работает лучше других. Но выбирать всё равно придётся методом проб и ошибок: если не будут успевать все делать в срок — меняйте контрагента.
Отношения с госорганами специально налаживать не нужно. Чем дольше вы работаете, тем больше должностных лиц будут о вас узнавать. Но это не всегда хорошо для юриста. Ведь вас также могут не любить, зная, как настойчиво вы боретесь за клиента.
Итак, лучший метод продвижения компании — рекомендация. На втором месте — интернет-реклама, продвижение сайта. Для создания имиджа можно также использовать рекламу на радио.
Для работы вам нужно будет нанять персонал. Нужны профильные юристы, менеджеры по работе с клиентами и секретарь. Когда компания подрастёт, потребуется также рекламный менеджер, начальник отдела продаж. Также необходим многопрофильный начальник юридического отдела, который разбирается во всех направлениях.
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
При наборе сотрудников для нас главные критерии — образование, опыт, психологические качества. У нас уже есть образ — психологический портрет нужного нам человека. Коллектив дружный, и нам нужно, чтобы человек влился в него. Когда компания небольшая, это важно. Самое главное — климат в компании. Я против того, чтобы сотрудники дружили, но психотипы должны совпадать. Для юриста важны такие качества как целеустремленность, усидчивость, желание добиваться поставленных задач. Нравятся неординарные люди, которые имеют свою точку зрения и готовы отстаивать её, готовы доказывать свою компетенцию в работе и учиться.
Обычно мы размещаем вакансии на HR-сайте. После этого определяем подходящие кандидатуры. Но у меня есть такое правило: пока я не посмотрю около сотни человек, вакансию не закроем. Обычно выходит 50-70 человек. Бывает, что уже на пятом-шестом собеседовании приходит тот самый человек, но, пока есть входящий поток, обязательно всех смотрим. Собеседований бывает два — первичное и вторичное, затем три месяца испытательный срок. Если человек проявит себя раньше, в течение месяца, мы готовы уже на постоянные отношения.
Чем привлекаем к себе на работу? У нас хорошая оплата труда, всё создано для того, чтобы сотрудник получал необходимый опыт работы, есть все необходимые инструменты. В некоторых компаниях сотруднику просто выдаётся справочник «жёлтые страницы» и задача искать «то, не знаю что». У нас есть обучение. Некоторые специалисты по 3-4 года вылавливают наши вакансии, чтобы попасть к нам на собеседование. Вообще, юристы с опытом знают статус компаний на рынке и понимают, куда хотят устроиться.
График работы для юридической фирмы стандартный — с 8 до 17 или 9 до 18, пять дней в неделю. Внеурочные часы работы могут быть, но по договоренности с сотрудниками. Иногда, возможно, потребуется встретиться с клиентами в субботу и воскресенье.
Также вы можете создать свою клубную карту. По ним постоянные клиенты получают несколько услуг бесплатно (например, выписка и ЕГРЮЛ) или со скидкой. Естественно, что к клиентам, которые одним своим заказом будут закрывать вашу ежемесячную выручку, потребуется особый подход.
4. Место
Если ваша компания нацелена на обслуживание малого и среднего бизнеса, то удобно расположиться рядом с регистрирующим органом — ИФНС, поскольку вам часто нужно будет там бывать. Но не всегда ИФНС располагается в удобном для клиентов месте. Конечно, постоянный клиент приедет к вам куда угодно, но если таковых у вас пока немного, то оптимальный вариант — открыть офис в центре города, куда людям легче добраться.
К помещению не предъявляется особенных требований. Но, отмечает герой нашей статьи, по мере развития у вас должна появиться как минимум приёмная, где сидит секретарь, в отдельных помещениях должны находиться юридический отдел, менеджеры, руководство. Также нужна уютная комната переговоров. Это очень важно, потому что постоянный клиент приходит к юристу как к психологу, и чтобы он мог вам доверить свои проблемы, нужна располагающая обстановка.
5. Документы
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
Наш центр сначала зарегистрировали как ИП, в дальнейшем открыли ООО. В обществе принято несерьёзно воспринимать такую форму как ИП. Однако с юридической точки зрения, ИП несёт больше ответственности в случае судебных разбирательств, тогда как юрлицо имеет пути ухода от ответственности. Впрочем, ИП легче вести: легче отчитываться по налогу — выбрать ЕНВД и иметь бухгалтера на аутсорсинге. Мы, к примеру, лет пять не имели бухгалтера в штате.
Получать лицензию на открытие юрфирмы не нужно. Лицензия потребуется только для оказания специфических услуг — например, если вы занимаетесь банкротством физлиц, сотрудник, курирующий это направление, должен получить статус арбитражного управляющего, и состоять в СРО, платить членские взносы.
6. Чек-лист открытия
- Анализ рынка и конкурентов (ниши, цены, спрос, кадры и т.д.);
- Выбор ниши;
- Поиск помещения;
- Оценка места аренды, выбор оптимального варианта;
- Заключение договора аренды;
- Регистрация ИП или ООО, постановка на учёт в налоговой инспекции;
- Поиск сотрудников;
- Проведение собеседований, отбор кандидатов;
- Оформление кредита (если необходимо);
- Разработка рекламной стратегии;
- Разработка акций, скидок и других маркетинговых активностей;
- Начало работы.
7. Выгодно ли открывать
Для того, чтобы правильно установить цены за свои услуги, нужно постоянно проводить мониторинг рынка и узнавать цены конкурентов на подобные услуги. Также нужно правильно оценивать качество вашей услуги.
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
Иногда мы не ломаем цену, не опускаемся даже до уровня среднерыночной цены, потому что знаем, что качество нашей услуги очень хорошее. И люди идут к нам — пусть немного, но они знают, что с нами они добьются положительного результата. Новые компании, выходя на рынок, прибегают к демпингу, снижают цены, потому что у них нет клиентов. Но, как правило, от этого страдает качество предоставляемой услуги.
Если вы начинаете с малых инвестиций и малых расходов, с офиса в 10 кв.м., то точки «ноль» достигнете в первый же месяц. Если же вы арендовали офис в центре города, наняли в штат около от 10 человек, расходуете в месяц 700 тысяч рублей, то выйти в ноль вы сможете не ранее чем через пару-тройку лет, изначально вложив при этом не менее 10 млн.руб.
Опять же, начиная с малого, вы можете начать получать прибыль уже через три месяца. Это зависит от выбранной ниши — есть услуги за 1 тыс. рублей, а есть услуги за 600 тыс. рублей. Конечно, имея маленький офис на окраине города с одним юристом в штате, вряд ли вы заполучите крупных клиентов. Но можно начать с комплексного юридического обслуживания компаний. Средняя цена такой услуги — 30 тысяч рублей в месяц, такие деньги компания готова заплатить вам за юридическое сопровождение их бизнеса. Найти клиента, говорят опытные участники рынка, несложно. Сложнее дать ему качественный продукт, чтобы клиент стал постоянным. Ваша сверхзадача должна быть такой, чтобы клиент в любой сложной ситуации вспоминал, что у него есть ваш номер телефона, и звонил вам.
Основной вариант увеличения прибыли — это расширение линейки предоставляемых услуг и привлечение новых клиентов.
Вы будете сильно рисковать, когда начнёте расти. Когда есть постоянный поток клиентов, и вы начинаете раздувать штат, то есть опасность потерять качество, ведь при расширении не сразу оттачиваются все процессы.
При потере качества можно потерять клиентов, и тогда при увеличении издержек прибыль будет падать. Это основной риск. Поэтому нужно делать акцент на качестве. Даже понимая, что есть хорошая команда, постоянные клиенты, нужно расти потихоньку, взвешенно, медленно. Доверие постоянного клиента нарастает с годами. Компания обрастает своими клиентами постепенно.
На этот бизнес также влияет фактор сезонности. Затишье наблюдается в январе, когда вся страна полмесяца отдыхает, а ещё полмесяца работа идет в замедленном темпе. В это время рекомендуется работать над долгосрочными проектами. Этот же совет актуален для поры летних отпусков.
Демид Емельянов
генеральный директор юридического центра «ЗНАТЬ»
Какие подводные камни есть у этого бизнеса? Вы рискуете остаться не у дел, если не будете постоянно отслеживать состояние дел в той или иной нише. Допустим, экономический кризис. А вы занимаетесь регистрацией компаний. Естественно, прежнего потока клиентов не будет. И если компания не сможет переориентироваться, вовремя сменить профиль, то останется без работы. Поэтому надо иметь 5-6 продуктов, и если один выходит из строя, предлагать что-то другое.
Чеклист открытия юридической фирмы
-
План открытия
-
Распределение времени
-
Советы по оптимизации
Финансовый план юридических услуг
-
Общие показатели
-
Оборудование
-
Инвестиции
+
Финплан + чеклист открытия юридических услуг